公益型种族不得不读的五个故事！

    尽管公益型种族是一个快乐的种族，但是在公益型职业道路上，并非总是充满着欢歌笑语。公益型职业也是职业，就像神甫也是职业一样，想要在这个方向上快乐地走下去，就要注意那些可能对你造成阻碍的因素！希望下面的故事对公益型种族的朋友有所帮助！

    平稳发展的企业与处于快速变化阶段阶段的企业

    小严原是一名音乐教师，她个性开朗活跃，多才多艺，又充满爱心，深受学生的喜爱，工作环境平稳，而且发展顺利。两年前，由于受朋友的影响，小严决定加入某文艺团体，从事独立的演艺活动。虽然收入比以往有了大幅度的提高，但小严却感觉内心很不踏实。在经过咨询辅导后，小严认识到自己不太愿意冒辅导，喜欢平实的发展方式，而目前所从事的工作受市场因素的影响很大，工作不稳定，组织关系也比较松散，这些都与小严的特点产生了冲突。之后，小严选择重新回到学校，她在工作中又重新找到了踏实开心的感觉。

    你乐于通过自己踏踏实实的工作来给予他人帮助，你喜欢一种平稳的工作氛围，你追求“平平淡淡才是真”的生活理念，你不愿意工作中具有太多的风险干扰，你希望稳步地发展事业，你不愿在频繁震荡的企业环境中整日忧心忡忡，那种平和的环境才能真正让你安心投入工作。一般的，平稳发展的企业包括以下类型的企业：大型企业集团、管理规范的跨国企业、事业单位、政府辅导机构等。

    管理规范有序与变革期或过于自由的管理方式

    小李原在一家小型公司从事客户服务，工作非常努力，却常常碰壁。经过分析，小李发现主要原因在于公司的流程管理总是发生变化，尽管他努力向客户介绍最新的运作模式，但由于变化太快，客户总是摸不清方向，这也导致了他工作效率的低下。他怀疑自己选错了方向，后来，经过咨询，发现他不是方向的原因，而是对于目前企业的管理方式难以适应，后来他转入一家管理规范有序的公司，仍然从事客服工作，他鼓足了干劲要做出点成果来，工作业绩果然非常显著。

    你喜欢把握工作的进度，愿意将工作安排得井然有序并落到实处，你喜欢制定并监控计划的执行，你愿意主动推行并维护制度的实施，你总能对客户进行合理的安排，你希望工作处于一种有序的状态，这样你才能自如地发挥，为客户提供最好的服务。但是在一个处于变革或过于自由的管理环境中，会感到失去控制力，或者力不从心，处于急速应变状态，难以收获期待的成功。一般管理规范有序的环境，包括以下类型：管理意识领先的企业、管理者管理能力强的环境

    强调超前和务虚的工作方式与强调眼前和细节的工作方式

    小董是某大型公司的辅导管理人员，以前主要从事薪酬福利管理工作，与人打交道的机会不多，工作又比较琐碎，还老担心出错。她觉得自己选错了方向，于是前来寻求职业专家的帮助。经测试发现，小董属于公益型人才，其实非常适合从事人力辅导管理工作。她考虑问题习惯于从宏观角度出发，喜欢进行整体的规划，喜欢探索问题的可能性，再加上她特别喜欢与人打交道，而目前的工作内容过于集中细节，与人打交道的机会不多，这与小董的特点产生了矛盾，因而在工作中找不到乐趣。小董在接受咨询后，找到了一个分管组织文化建设的人力资源管理岗位，现在她在工作中能很好地发挥自己的优势，也能找到更多的工作乐趣了。

    你习惯于从宏观的角度来看待和分析事物，你喜欢揣摩事物发展的可能性，在公益型职业中，你更擅长于从事需要从总体进行把握，需要提供某些长远设计与规划的服务性工作。相反，如果总是在现实的具体环节中分析和思考，拘泥于经验，过于强调细节和具体资料的应用和改进，无法站得高看得远，你会觉得难以快速找到解决方案。一般强调超前和务虚的工作机会包括：策略分析部门、高职位、新兴领域的创业人、领先的行业或者领先的企业的工作人员。

    组织人际关系和谐与 组织人际关系复杂

    张女士进入一家公司担任总经理办公室秘书，本来怀着要把工作干好的满腔热情，却发现公司内部矛盾重重，总经理与副总经理之间相互打压，自己经常是左右为难，工作都没办法开展下去。张女士怀疑自己是不是不善于人际谐调，因而不适合从事秘书工作。经过专业的职业咨询师的帮助，张女士认识到其实自己很适合从事秘书工作，只是对内部组织氛围非常在意，当出现过多的矛盾冲突时就产生了厌倦情绪。之后，张女士重新选择了组织环境，在新单位仍从事秘书工作，单位内部人际关系简单，张女士的工作也进行得有声有色。

    一般而言，公益型职业相对工作环境比较和谐，但如果所在组织在股权关系或人事关系上存在问题，也有可能形成比较复杂的人际关系。而你对人际环境的和谐度有着较高的要求，当人际关系和谐的时候，你才会身心愉悦地投入工作之中，否则会使你产生强烈的内心矛盾，思虑很多，从而在很大程度上影响到自己才干的发挥。一般组织中关系和谐的组织包括：新成立的创业型公司、上层结构稳定的组织、亲和的上司等。

    理性的上司与感性的上司

    于某是一家小型民营企业的财务负责人，他工作能力强，专业素质高，在财务领域已经积累了丰富的工作经验。不久前，由于企业进行业务兼并，公司的领导层进行了重新调整。主管财务工作的副总看起来人挺和气，但在工作中却固执己见，尤其是对财务人员的管理上总是要坚持自己的想法，对别人的建议很难采纳。于某认为财务部门是一个很严谨的部门，对员工的管理一定要严格按制度来要求，而一旦出现问题他的上司却喜欢依自己的辅导来衡量。于某感觉工作上的标准越来越模糊，这使他非常苦恼。后经职业专家的咨询，他认识到自己判断事物相对比较理性，喜欢从大众认同的角度去思考，而他的上司倾向于坚持自己独特的价值观，因而双方在理解上容易产生较大的分歧，这也会影响于某职业的发展。由于矛盾越来越激化，于某决定调换公司，并尤其注意挑选合适的上司。

    在公益型职业中，大量的工作都是服务性工作，可能会接触各种各样的人，如何针对不同的对象提供贴切优质的服务需要有一定的服务准则。你在做决定的时候更多考虑的是如何符合社会准则，你喜欢通过客观分析来做决定，而对那样带有理想化或情绪化色彩的东西难以接受。上司的服务准则是否与你的一致，将在很大程度上影响你工作性质。如果你的上司有着与你相同的行事标准，你会感到工作思路越来越清晰，工作开展得越来越顺手。相反，如果上司经常以自己的个人价值观作为行事的准则，你会发现自己很难理解上司的工作思路，面对问题总是难以把握。