SAP助力中微改善业务效率，打造行业标杆应用

其三：产品变更需求频繁。中微产品生产周期较长，期间有来自客户的需求变更，要求对在线生产的物料和工艺进行变更;也有来自内部研发的变更需求，物料升版和BOM更新。

其四：生产工艺及计划复杂，委外采购和生产外协较多难以协同。用到长采购提前期的关键物料和复杂生产工艺，经常发生不同物料需用不同的MRP策略或相同的物料因使用条件的差异而不得不对应多种MRP策略。

其五：成本核算难。产品研发费用和工程变更产生的成本难以准确分配、分摊。

中微希望通过与SAP合作来解决这一系列难题，借鉴行业最佳实践，做到：公司信息系统全面覆盖所有分/子公司和分支机构，消除原先存在的信息孤岛和信息盲区，使信息互联互通;提升业务流程效率，调整优化业务流程，使企业决策体系和执行体系更有效地运作;加快业务响应和执行速度，使公司能够快速响应客户要求，进而调整生产和执行计划;同时进行有效的知识管理，形成商业智能，实现企业的自我学习和自我成长。

丰富的业务经验，实时高效的数据分析能力

2005年，中微在成立之初就选用了SAP ERP系统，当时的版本为ECC 5.0，包括SD、MM、FI、CO、PP、PS、QM、WM、WF等业务模块。

谈起选择SAP的理由，中微COO杜博士指出，由于中微的产品复杂，需要可以协调定制模块的ERP系统，而SAP可以提供全面服务和资源支持，还有强大的合作伙伴汉得，这促使中微最终选定了SAP。

ECC 5.0系统自上线以来，伴随着中微走过了近十年的时间，期间积累了大量业务数据。由于担心系统复杂，十年没有升级，一些系统漏洞没有及时解决，成为了隐患，服务器也过了保修期。IT软硬件的性能都受到考验，已经不能适应新的工作条件和要求，出现多个复杂报表不能运行，甚至意外宕机，开始严重影响中微的业务运行。

随着ECC 5.0即将退出ERP的历史舞台，为了更好的支持中微“立足中国，服务全球”的目标，进一步加快数据处理速度，消除安全隐患，提升公司运营水平，促进管理优化，适应日益激烈的市场竞争环境，升级ERP系统成为中微的必然选择。

经过对不同实施方案的比较，结合公司的中长期发展规划，中微决定将ECC 5.0升级到 Business Suite on HANA，将原有的数据库迁移到HANA内存数据平台。

基于SAP HANA平台的SAP Business Suite，其最大的优势就是对数据的快速分析与快速呈现，可以满足很多行业对传统ERP产生的大量数据进行实时处理和分析的需要。SAP HANA革命性地将数据分析与业务交互合二为一，消除冗余数据的同时，精简了繁复的系统流程，不仅为企业节约了时间，降低了成本，更使企业提供灵活的、高性价比的个性化服务成为了可能。

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