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用友煤炭企业内部市场化管理探讨根据波特(Porter)价值理论，企业要保持和提升战略优势的关键在于两种竞争战略：成本领先和产品差异化。煤炭企业生产的是煤炭，它由地质条件决定，企业很难控制产品的差异化，实行成本领先的竞争战略就成为煤炭企业提升战略优势的关键所在。 内部市场化先进单位陈四楼矿基于内部市场化运行机制的煤矿生产全面业务运营：   应用价值 1. 实现了煤炭生产企业定额体系的全面梳理，为煤炭企业横向对标管理和纵向精细化管控提供了有效数据支撑，预算更科学，定额更完善，管理更轻松。 2. 生产作业过程得到充分自主优化，生产区队、班组切实称为企业管理改善的创新主体和践行主体，吨煤材料配件成本得到了有效降低。 3. 调度了员工参与企业经营的积极性，激发了企业活力，形成了“人人精打细算，个个当家理财”的良好经营氛围。 责编：李玉琴  微信扫一扫实时了解行业动态 著作权声明：畅享网文章著作权分属畅享网、网友和合作伙伴，部分非原创文章作者信息可能有所缺失，如需补充或修改请与我们联系，工作人员会在1个工作日内配合处理。 |
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NCV6.3产品手册-采购管理.pdf|
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