君禾泵业：布建无缝衔接的数字化管控“神经”

目前，君禾泵业、君禾电机以及君禾铝业三家公司所有的BOM、品号都能通过PDM实现抛转。ERP所需要的、设计可提供的最终设计结果数据，都可便捷的从PDM系统传递到ERP系统供其使用。ERP与PDM的无缝集成，成功打通了两个系统间的信息孤岛，实现了三家企业间原材料、产品数据信息的共享，极大提高了君禾泵业的快速响应能力。

优化企业采购与销货管理

君禾泵业属于典型的家用泵外销型企业，采用接单式生产和备库式生产混合的管理模式。但由于每一批订单因为塑料件的颜色或其他配件的不同，需要研发部门新建品号、BOM，从而导致订单处理周期较长。因而，从源头开始规划，加快下单速度成为此次易飞ERP系统实施的一大重点。为此，鼎捷实施团队为君禾泵业量身打造了一套订单选配系统，即:由研发部门建立基本BOM，业务人员根据客户订单的要求，选择相应的BOM内容，如果有返单需求，则直接选择之前的配置方案，从而大大提升业务人员的下单速度。

另外，由于君禾泵业的产品以组装为主，采购件较多，每天下给君禾铝业的采购品号高达几百笔，靠人工合并请购单的工作量非常繁重。为此，经过双方团队的悉心规划，君禾泵业在易飞ERP系统中实现了根据物料属性、生产周期的不同而进行合并请购单的目标。即：重要采购件根据产品交期时间按周合并采购单(每周进行一次集中采购)，而通用物料的采购件根据需求每半月或者一月采购一次，从而让采购、仓管等各岗位人员能有序进行材料的采购管理工作，避免了因采购件品类、笔数繁多、频次较高造成的采购管理混乱的局面。

而为了更好的梳理君禾泵业、君禾铝业、君禾电机三家公司间的多角贸易关系，鼎捷软件帮助君禾泵业规划了多角贸易系统，让君禾泵业的采购单直接分别生成君禾铝业、君禾电机的订单，君禾铝业、君禾电机的销货单则直接生成君禾泵业的采购进货单，从而极大精准了三方之间的采购与销货管理。

强化物料管理 确保订单准时达交

库存管理和物料管理是企业管理中极为重要的两个环节，由于生产过程所产生的数据是连续的，因而只有清楚的了解物料在整个生产过程中的流转信息，才能更好的服务生产，杜绝停工待料的现象出现，实现不积压库存，按期交货的目标。通过易飞ERP系统的导入，君禾泵业实现了物料动态信息及时反馈到生产调度部门，从而有效规避了因某个订单所需物料短缺而导致的停工待料，影响交期状况的出现。

APS对接ERP 数据高效共享

对于君禾铝业而言，由于主要以生成塑料件为主，塑料件排产时需要考虑在交期不延误的情况下将模具相同或类似、颜色相同或类似的品号安排在一起生成，以减少换模、洗料的时间，为此君禾铝业之前便通过APS进行高效排产。为了让ERP能定期向APS抛转基础数据，并从APS抓取排产结果、领料信息、生产入库信息等，鼎捷实施团队在易飞ERP系统中建立了APS接口，以实现ERP与APS之间的数据共享。这样，君禾铝业车间数据信息的收集时间大大削减，企业的生产运营效益得到有效提升。

通过此次易飞ERP项目的成功导入实施，君禾泵业完成了企业内部业务处理的电子化管理，将采购、生产、销售、储运、财务等运营流程进行系统集成。不但解决了其之前存在的内部沟通不畅、人工操作误差大、财务信息流转慢、管理层需要的决策信息滞后等问题，还大大简化了企业管理流程，透明化了企业经营活动，极大提高了企业的市场竞争力和有效规避经营风险的能力。

作为家用泵行业在提升经营管理效能上重要的信息化合作伙伴，多年来鼎捷软件坚持为行业的信息化应用和管理精进进程的有效推动而努力。未来，鼎捷软件将更为深入地立足家用泵行业的管理实践，深挖管理难题，通过真正适用的行业解决方案和专业完善的价值服务，引导更多包括家用泵企业在内的机械设备行业完成经营管理模式的变革。

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