信息化助力长江公司实现“集团管控”，打造“三个一流”

一、企业简介

南车长江车辆有限公司(以下简称“长江公司”)隶属于中央企业工委中国南车股份有限公司，是国家大型一类企业、行业龙头骨干企业。长江公司由原株洲车辆厂、武汉江岸车辆厂、铜陵车辆厂、武昌车辆厂和戚墅堰机车车辆厂(货车部分)整合重组，于2007年11月正式运营，拥有员工11782人。公司主要从事铁路货车产品的研发、制造、维修和服务，同时兼营铁路城轨车辆维修、铁路车辆配件和自产机电产品的销售及出口，是中国南车股份有限公司旗下最大的货车研发、制造、销售与服务企业，产品及配件远销美国、澳大利亚、巴西、沙特、伊朗、南非、香港等20多个国家和地区。

公司建有国内一流的铁路货车产品研发中心、一流的铁路货车制造基地和一流的铁路货车出口基地。拥有国家认证试验研究中心、国家级技术中心，是国家认定的高新技术企业,国家科技兴贸创新基地。先后通过了ISO9001、GB/T24001、GB/T28001、AAR S-2034、AAR M-1003、EN15085、IRIS等认证。

公司采用“集中管控型”的管控模式，确定总部作为指挥、研发、营销和利润中心，各所属公司(分部)(以下简称分公司)是制造和成本中心，实现集约化管理、集中性研发和规模化生产。

图1 南车长江车辆有限公司

二、信息化应用总体现状与发展规划

长江公司认真贯彻党和国家“两化融合”战略部署，按照“做强、做优，做出特色，实现‘三个一流’，打造铁路货车造修行业的领军企业”目标要求，始终把信息化作为重要驱动力和重要保证措施之一。公司从筹备之初就坚持同步规划、同步建设、同步应用信息化系统，全面推进集中统一的信息系统建设，在利用信息技术提升传统产业、走新型工业化道路上取得了长足发展，有力的推动了公司管理、研发、生产、经营的全面提升。

长江公司信息化工作坚持以科学发展观为指导，认真贯彻工信部、国资委和中国南车信息化建设要求，结合企业实际，始终坚持“统一规划、分步实施、需求主导、积极创新、强化管理、保障安全”的信息化建设基本原则，根据公司集中管控的模式和跨地域分布的特点，提出了“统一、成熟、实用、兼容、高效”的十字方针，建设集团公司级集中统一的信息系统平台。

到目前，公司已经建设了一批用户规模大、共享范围广、技术架构先进、应用功能强大、总体拥有成本低的信息化系统;在统一优化业务流程、提高产品研发能力、创新生产方式和经营管理模式、强化过程管控、优化资源配置、提升业务运行效率和决策水平等方面的支撑作用越来越显著。为实现公司做强做优，做出特色，实现“三个一流”，打造铁路货车造修行业的领军企业的目标提供强有力的信息化保障。

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