ERP市场秩序的维护

来源:互联网  
2013/2/18 14:11:49
ERP长期以来都是厂商定个价格的,有的是按模块、按分模块的用户数来定价的,价格不菲,现在按一折客户就能买到,是不是得了便宜?

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ERP,一折出货,便宜了谁?

一位网友发来信息说,现在品牌ERP代理商日子很难过,有的就一折出货。

价格是厂商定,按一折出货,到底便宜了谁?

ERP长期以来都是厂商定个价格的,有的是按模块、按分模块的用户数来定价的,价格不菲,现在按一折客户就能买到,是不是得了便宜?

客户当需求能得到解决时,花一折的钱能拿到产品,的确是便宜的。然而,就这些软件对企业的适用和管理帮助而言,是很难真正能帮企业解决问题的,如果不能有效地解决问题,即使是一折,也是一种浪费。因为,买了软件以后,还需要投入很多必须的时间和精力,还需要实施服务,甚至还要有二次开发,这些都是要花钱的,可能还要花大价钱。

防止一折出货,变成圈羊活动,一旦进了笼子,那就由不得客户了,除非连这一折也放弃不计了。

然而,对一个有自信、有责任的品牌,根本不需要,也不应该这样做的。管理软件是需要后续的服务的,没有适当的收入是无法保证产品和服务得到提高的。

ERP风行的十几年,也是经济发展最为快速的阶段,而这种快速并非是市场竞争有序下的快速,而是大投资下的快速。而当经济放缓,市场竞争加剧,企业面临的管理问题就会越来越多,特别是当各种红利,如人口红利、政策红利逐渐消失时,企业选择的ERP就会同以前有很大的不同。

表现在要真正能帮助企业解决问题,而非一些表面的意识和概念。

传统的品牌ERP日子会越来越难过,再加上一折出货这些营销措施,更会加剧产品和服务趋劣化,反过来让客户更加不信任产品与服务。

代理商,多为压货再销售的,为了生存可能不会考虑太多,能出多少就多少,回收些资金或许是眼下最大的动机和目的。

客户,别以为一折就拾到大便宜,如果不能用起来、用好,就是买了一张或几张高价的光盘和几本没人会看的书。

责编:李代丽
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