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埃米顿：一体化集成打赢传统机电企业电商战借助易飞ERP和Easybridge电子商务平台的一体化集成，埃米顿实现了内部管理系统与外部供应链系统、电商平台系统进行有机整合。而通过一体化集成系统的深入应用，埃米顿可时时追踪用户体验，紧跟行业最新动态，从而更好的挖掘、满足客户需求，抢占行业市场先机。 浙江埃米顿机电有限公司成立于1996年8月，座落于浙江省嘉兴市海盐县杭州湾大桥新区，是一家集机电制造和品牌运营为一体的综合性公司。先后控股成立了上海埃米顿工具有限公司、上海力孚汀工具有限公司、浙江埃米顿紧固件有限公司、嘉兴埃米顿进出口有限公司等企业。埃米顿机电于2003年与埃米顿国际集团战略合作推出了工业级工具品牌EMMET（埃米顿）,2008年推出了民用级工具品牌LIFTING（力孚汀）。2012年，埃米顿又投建了电焊机品牌BRANDENBUR(勃兰登堡)、电动工具品牌MAUD（穆德）、低压电器品牌GDEBURG（格德堡），形成了众多品牌齐头并进的局面。 埃米顿机电旗下现拥有多个优秀品牌，共有5000多个产品品类。在中国市场已建立三十多个销售技术服务中心，全国销售及售后服务网络已覆盖中国大部分地区，与中国神华、鞍山钢铁、秦山核电等国内诸多大型、特大型企业建立了长期良好的供应合作关系。未来，埃米顿希望整合多个五金机电种类，形成多个品牌一体化运营的体系，提供给五金行业客户一站式采购服务，打造中国品牌机电最优通路。 强攻电商信息化势在必行 电子商务的迅猛发展，改变了传统企业的经营管理模式和生产组织形态，优化了传统产业的资源配置和运营管理，俨然成为传统企业提升竞争力的有力武器。在此背景下，包括五金机电及相关行业在内的众多企业也开始加快信息化的脚步，以借助电商大潮，与时俱进不断创新营销方式。正如五金行业典范企业埃米顿的唐总所说：随着五金行业产业结构的不断调整和深化,由传统五金向现代五金转型的过程也日趋加快,电子商务被不可避免地引入这一过程,并终将成为推进这一革新的不可缺少的催化剂。 为了紧随时代步伐，抢攻电商市场，布局线上发展蓝图，突破企业盈收瓶颈，埃米顿唐总在深思数月之后，开始谋筹五金行业的转型经营模式：从五金工具实体销售模式向电子商务平台模式转变。然而，“相对专注互联网的电子商务企业来说,五金工具这种重渠道的传统行业似乎显得有些‘老土’，传统行业进军电商市场究竟应如何落地执行？”就成为埃米顿试水电子商务遇到的最大难题。因此，借助成熟的信息系统，搭建电子商务平台，是埃米顿转战电商市场的不二选择。 早在2005年，埃米顿就携手鼎捷，借助鼎捷易成管理软件优化企业财务、业务一体化管理。故而，在此番进军电子商务之初，唐总便第一时间想到了鼎捷，期望借助鼎捷易飞管理软件和Easybridge电子商务解决方案的一体化集成，击溃埃米顿管理屏障，拓展业务市场，提升运营效益。 线上线下联动 集成管控显成效 2012年5月，鼎捷软件项目组对埃米顿进行了深入调研，就其目前经营层面的瓶颈与高层积极探讨交流，最终为埃米顿勾勒了以供应链协同、企业内部管控、电商平台搭建三大维度为主，实现线上线下联动销售价值链条，全面提升经营管理水平的信息化蓝图。 责编：王雅京  微信扫一扫实时了解行业动态 著作权声明：畅享网文章著作权分属畅享网、网友和合作伙伴，部分非原创文章作者信息可能有所缺失，如需补充或修改请与我们联系，工作人员会在1个工作日内配合处理。 |
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