|
|
企业制造执行系统(MES)开发与ERP集成和实施上海电气电站集团从实际需要出发，坚持企业所有核心业务在一个信息系统中实现的一体化设计原则，建立了数字化综合信息集成技术开发与应用平台，解决了自主开发的MES与现有SAP的ERP系统的集成和整合信息系统的实施中的难点。 四、企业信息系统实施 MES与ERP信息系统的集成，完成了企业信息系统整合的初步工作，企业信息系统的实施要建立在规划各企业原有的产、供、销的闭环ERP系统并进行优化和整合，完成集团一体化管理蓝图模板的设计，统一集团及各企业的数据编码体系，实现了集团和企业的财务、销售和人力资源模块一体化管理，并通过数据仓库和商务智能实时展现统计报表的基础上。经过两年左右的时间，完成了集团本部、工程公司、上汽、上电、上发、上锅、上辅、临港、风电等九个点包括财务、销售、采购、生产、项目管理以及人力资源等六个模块的规划和整合。根据企业信息系统的实施的要求建立的整合实施如图3所示：
图3 整合信息系统全图 为了确保集团各下属企业正常的设计、生产的节奏不受很大影响，我们将集团产品数据管理分三阶段实施。 第一阶段的主要目标是实现各企业原有的PDM,CAPP系统纳人集团的数字化集成平台，实现与ERP系统的数据集成，成为ERP系统的数据源头，打通电站设备设计、生产制造、市场营销的全生命周期数字化信息通道。 第二阶段是在第一阶段的基础上，将各企业不同的PDM、CAPP系统逐步整合、过渡，建立集团统一的产品数据管理系统，打通产品全生命周期的各个关键环节，使得各个信息化单元技术能够在整个畅通的PDM信息通道中充分发挥作用，最大程度地发挥各个信息单元的技术和优势。 责编：王雅京  微信扫一扫实时了解行业动态 著作权声明：畅享网文章著作权分属畅享网、网友和合作伙伴，部分非原创文章作者信息可能有所缺失，如需补充或修改请与我们联系，工作人员会在1个工作日内配合处理。 |
|
NCV6.3产品手册-采购管理.pdf|
|
