ERP助力领先电力设备制造厂商实现全球化扩张

现在，Powerlink已经清晰感受到了赛捷 ERP X3给企业运营效果带来的提升。张亚斌对这套系统十分认可：“整体使用很满意”，这从他欣喜的表情中可见一斑。据了解，实施效果主要体现在以下几个方面：

管理：集团业务都在同一个信息平台上运行，提升了公司的反应速度；固化了公司的运作流程和管理规范，减少了人员流动对公司运作的影响；保证了信息在各部门之间的畅通流转；管理层能够随时掌握整个集团的资源和运营情况，包括库存、产品订单、销售、采购等信息；此外，该系统能够反映出企业的异常状况，并提供相关资料，以方便解决问题；并为企业迅速扩张铺平了道路。

财务：通过ERP规范了业务流程；减少了财务对原始单据校验的工作量和成本核算的工作量；提高了数据统计的及时性和准确性，及数据分析水平；此外，结账的速度、资金预测的合理性，以及费用分析的及时和准确性也得到了提高。

采购：通过MRP提高了采购计划的准确性；提升了对供应商的管理水平；一对一采购的功能也能够有效管理客户对产品的特殊需求。

生管：实现了多工厂的任务计划和生产管理的精细化；提升了生产计划的合理性和准确性；通过条码管理，保证了在多订单共同生产时，生产的有序和准确；还减少了缺件，提高了产品的按时交付率。

物流：提高了收发货的准确性和物流效率；由于品管流程清晰，取消了大量手工检验报告，更便于操作；所有产品及主要部件都采用了序列号管理，为售后服务和品质追踪提供了依据；提高了盘点工作的效率；逐步减少了呆滞物资的产生；通过条码管理提升了仓库的管理水平；实现有效管理保税物资、合格品、不合格品和待检物资，取消了手工台账，大大减少了工作量。

信息中心：信息中心的工作重心发生了转变，能够更多地参与到企业流程的制定和优化，为各部门及管理层的需求提供数据支持和方案支持。

正确选择让项目事半功倍

“选择ERP就像选择鞋子一样，最重要的是选择适合自己企业需求的。”许多信息化项目负责人在项目成功之后都会发出这样的感言，而这条真理在PowerLink 成功实施赛捷ERP X3后被再次验证。

感慨之余，张亚斌不忘拿出自己选型和实施的经验与大家分享：首先，必须明确企业的需求；其次，要找到性价比高的产品和供应商，由供应商推荐优秀的、合适的项目实施顾问；选定产品后，要对企业内部的流程进行梳理，确定好内部各环节和模块负责人，协调、优化资源；在项目实施期间，必须有专人负责，拟定各时间节点，并跟进结果，确保各时间节点工作能够按期达成。

“赛捷的行业经验和最佳实践也让我们的项目实施事半功倍。”张亚斌介绍，在实施过程中，赛捷还进行了合理的规划和指导，制定了合理的实施步骤和业务方案，为PowerLink带来了赛捷ERP X3的管理理念和软件知识。

“我们选择赛捷，不止是选择了一套符合我们需求的完整可扩展的ERP系统，更是选择了一个信守承诺、对客户用心负责的信息化服务商。赛捷ERP X3的产品能够支撑我们国际化的业务，赛捷公司的项目实施人员和服务人员更是全心投入，超越了我们的期望。” 张亚斌说到。

关于赛捷

赛捷软件是全球最大的管理软件解决方案供应商之一，成立于1981年，是伦敦证券交易所富时100（FTSE 100）成份股公司（股票代码SGE）。赛捷在全球拥有超过13，400名员工，超过3万家专注于各行业解决方案的合作伙伴和超过630万家企业用户，2009财年销售收入达到22.2亿美金。

在中国，赛捷提供赛捷ERP X3 ， 赛捷ERP Accpac 和赛捷CRM 等企业管理软件和服务，并针对众多行业特殊需求提供不同的行业解决方案，已拥有超过1，500家客户。更多赛捷软件信息，请访问www.sagesoft.cn，或致电 400-888-0540

关于Powerlink

PowerLink集团是全球知名的柴油发电机组及工程机械设备制造商，专业从事设计、制造和分销包括柴油发电机组、空气压缩机、灯塔等工程机械产品及相关技术，并提供配套的售后服务。目前，PowerLink产品的经销服务网络已经覆盖了美国、英国、澳大利亚、新加坡、菲律宾、印度尼西亚、南非、委内瑞拉等全球100多个国家，并在中国、英国、澳大利亚等地区实现了本土化经营，为当地客户提供便捷的本土化服务。欲知详情，请访问www.powerlink.cn

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