丽晶ERP提升精细化商品运作和市场深度营销

应用模组：

公司在二次选型时，兼顾当前业务和发展规划，选用丽晶ERP系统中的分销、零售、生产、物料、和财务产品线。

丽晶解决方案：

订货会管理

公司多年一直实行一年不少于6次订货会、全线产品按细分波段上市的商品运作模式。但是订货会的整个运作过程却是全部手工处理，从订货打版到订货手册制定，再到订单录入，汇总数据分析，不仅周期长，而且不能及时对订货数据进行分析调整，对投产产生了一定的影响。丽晶的订货会系统，大大满足了企业的需求。全部业务通过系统完成，大大缩短了订货会业务处理周期，全面的货品管理体系满足了对产品的明晰分类管理和上市波段的处理。在订货会现场看板订货后，就可以查询到订货信息，通过订货品类占比、价位占比、色系占比等分析模型，快速对客户数据进行现场指导，订货不足、货品价格搭配不合理、款式搭配不合理等诸多问题，都可以现场调整，提高了市场预测、执行的准确度；订货信息的快速处理加快了生产进程、分销进程，提高了业务效率。

零售终端POS管理信息系统平台

公司多年的经营，零售终端管理一直采用人工方式。零售终端的业务数据是手工统计再上报公司，然后公司统计人员使用手工录入的方式进行管理。随着渠道的拓展，这种方式的弊端对业务影响越来越明显。

首先是影响管理层无法对已出现或即将出现的问题进行快速的决策分析。层层手工汇总占用了大量的时间，当数据给到管理时，最快也已经是销售后的2至4天，这对于流行度高，热销时间短的女装企业来说，会导致库存流转率低，形成销售损失及库存积压，这是致命的。

其次随着店铺数量的增大，公司用于输入数据及核查数据的人员增多了，增加了公司的运营成本，也增加了数据的错误率。第三由于数据流通过手工层层流转，经常出现差错，而且差错的出处无法考证，不能对终端数据进行有效地分析，做出及时且高效的促销与补货决策，影响销售业绩。在应用丽晶POS零售系统解决方案后，店铺的业务数据直接上传到总部数据库服务器中，遍布全国的店铺数据在当天即可以回收到上海总部，数据分析中心通过丽晶的分析平台，快速完成数据收集-数据分析-决策流程，店铺情况在第一时间得到反应，大大提高了存货的周转率，满足了流行女装快速时尚的特性需求，减少了公司相关成本。

供应链整合-有效物控，提高生产环节效率

服装行业的竞争，已经不再仅仅是产品的竞争，早已发展到品牌竞争、管理的竞争。供应链的效率是所有因素焦点，谁掌握了供应链，谁就可以快速对供应链中的问题进行及时处理，谁将在未来的市场竞争中引领潮流。山考特管理层充分意识到这一点，同步上线了丽晶MRP生产管理系统。将设计打版、用料核算、采购、外发纳入信息系统管理平台，物料管理纳入系统节省了物料成本，采购生产的管理实现了生产进度的管控，大大提高了商品生产的提前期，保证了产品质量与配送，货品及时到店，满足终端的货品供应。

综述：

到目前为止，丽晶服装软件在其全国营销机构已部署超过11个区域总代理商、155家以上终端店铺，丽晶ERP系统已经成为山考特管理团队的重要运营支持系统之一。

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