丽晶行业基本解决方案 协同平台

  
2011/1/24 16:02:52
知识管理平台搭建了一个对知识进行有效积累、共享、利用、创新及管理的平台。

本文关键字: 丽晶解决方案 协同平台

 集团门户企业门户是个人用户、工作组和部门提供访问信息及信息发布的可定制的工作环境,企业员工可以登录到门户并通过个性化设置快速地访问动态信息及应用共享信息。企业门户支持集成RSS的外部信息,这样用户就可以通过访问企业门户进而访问到所有需要的资源的方式,减少了信息的反复加载,提高了工作效率,同时大大提高了对协同办公平台的利用。

通过企业信息门户可以实现制造型企业展现个性化业务部门的信息,高层领导通过信息门户可以非常方便的了解到企业业务部门运营状况,掌握各个业务部门的信息,方便领导办公的同时也实现了领导对公司业务部门的集中式管理。

数据整合协同管理平台继承企业业务流程,采用SOA架构,通过平台实现与其它系统(如财务系统、ERP)的数据整合,直接显示其它系统的数据。实现企业人、财、物的全面管理,帮助企业实现高效管理。

平台具有强大的表单自定义功能和流程设计功能,流程设计和表单自定义的操作方式采用完全可视化的界面操作,简单快捷,功能强大。并可通过数据接口调用别处的数据,帮助企业将业务流程电子化,规范化。

通过灵活的工作流只要我提交了一个流程,那在我的工作台上就会有一个流程追踪,通过“流程追踪” 我就知道我的流程到哪一步了,谁在办。电子化的工作流减少了企业的管理办公费用,高效的工作流提高了企业的办事效率,网络化、流程化的管理,大大提高了日常事务的处理效率,缩短了领导审批的时间,并且以智能的方式推动企业的规范化管理。

知识管理平台搭建了一个对知识进行有效积累、共享、利用、创新及管理的平台,提供了强大的知识分类、知识评分、考核奖励、可管理的关键字模糊查询、专家网络化等机制。知识地图建立了企业的中心知识库,所有的知识在这里按知识类别归类,以实现对所有知识的查阅,评论,推荐,及知识的发布。

沟通平台网络寻呼集电话、邮件、手机、MSN等办公优势为一体。使领导与员工,员工与员工之间的沟通更加便捷。您可以找到您想找的人,如果此人不在线您可以在系统发送短信,对方可以通过手机上收到信息,并且可以直接回复到系统中。作为领导,具有寻呼管理的功能,点击它,你就能看到管辖的所有员工互相之间的沟通信息,减少了员工工作出错的机率,将传统管理的亡羊补牢制改进为事前指导,事中控制了,增强领导对企业的掌控。

[工作日记]则是搭建管理者与员工沟通的工具,我们要求员工写日记其实倒不是要监督他们工作,通过他们的眼睛发现我们所不能发现的问题,而是通过他们的岗位工作了解他们的思想动态,从而进一步做思想和情感沟通,而通过领导批示可以将这种单方面沟通转为双方面互动沟通。

[博客]随着现代企业的员工年龄结构越来越年轻,很多员工倾向一种借助语言、创造一个自我的空间来加强与其他人的沟通和交流,信息技术的迅速发展催生了互联网和博客时代。所以博客不仅为大家提供了一个展示自己的平台,也是公司员工沟通的很好的渠道。比如领导可通过自己的博客,发布一些非正式的想法和谈谈管理,让员工从另外一个层面来认识我们的领导;个人也可以发布一些心得,加强相互交流,同时也树立了个人品牌。

[论坛]而更是工作交流的渠道,例如这是我们看到天地集团一名普通员工发的一个关于销售问题的帖子,最后在全集团内引起了多方效应,全员参与了讨论,并且提出各种解决办法,而这种更为轻松的交流方式则会激发大家参与交流的热情,沟通也会变得更加容易。

[新闻评论]在我们的很多企业中很重视舆论宣传,但如果不交流,这种效果将会不断弱减,那现在我们通过新闻评论的沟通,可以激发全员对企业事件的关注,从而保证通过事件联动人员沟通。

[邮件]我们企业生存内在之本是员工,而外在之本就是我们的客户,我们的上下游合作伙伴,为了保证市场信息互通,通过邮件系统,保持企业内部与外部客户的良好及时沟通。

以上的每种沟通方式都是为了保证信息都能准确到达对方,并且获得对称的信息,而沟通作为企业存在的必要条件,企业管理必须解决好组织内的有效管理问题,精确沟通是实现精确管理的前提,保证了企业领导者与员工、员工与员工之间、企业与外部环境的交流,确保企业的信息完整地在企业各个层面都能畅通运行。

领导掌控平台协同管理平台不仅仅是协同工作的平台,更是企业领导者全面的领导掌控决策平台,通过工作台对企业的人、事、物做到高效、科学的管理。针对海量信息的涌出和大量工作事务缠身,工作台为企业管理者提供了一个有效的信息筛选和事务处理的贴心小秘书。管理者通过这个平台对自己的工作一目了然;对自己的时间有序安排;对市场环境做到快速响应;对竞争对手策略做到反应迅速;对下属工作做到随时检查;对员工工作做到清晰把握;对企业各项数据信息做到全面掌控;最终知己知彼,掌控大局,快速决策,保证战略的科学部署与执行。

全面的领导掌控决策平台,从根本上解决了领导者在企业管理中由于信息过多,事情过重,时间过少而造成的被动管理问题,实现主动管理,通过各种数据信息让您的决策判断更加准确,从而保证整个系统有效运营。而工作台的任何信息内容都可以灵活自我设置,有效地管理和关注您最关心的事务,让您的管理变得更加轻松。

企业文化平台

通过[新闻]、[大事记]及时发布企业新闻,记录企业发展的历史,让企业全体人员了解企业昨天的艰辛和今天的辉煌、跟随公司去追逐明天的愿景,真实触摸企业文化;

通过[规章制度]公开企业的规章制度,让我们的行为和企业规范统一起来,使文化固化于制,融入企业文化;

通过[员工活动],及时告知企业最新的活动,轻松体验企业文化;

通过[温馨提示],系统自动更新,及时送上生日祝福,强化员工之间、员工与领导之间的交流,营造和谐的企业文化;

通过[博客]为员工建立自我空间,更好彰显员工个性,丰富企业文化;

通过[论坛]的匿名形式,让大家各抒己见,共同关心我们的家,共同参与我们的企业文化。

管理的中心实际是人,而精确管理其中的终极目标之一就是让员工快乐的工作,通过各种精确的措施为员工创造一个良好的企业环境,在企业内部建立一个和谐的企业文化,让企业的凝聚力更加强大。

责编:张欢
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