燕京仙桃ERP系统上线8周 有效打通管理节点

近期， 燕京（仙桃）啤酒有限公司ERP项目验收会在湖北仙桃成功举行，燕京仙桃总经理苏振国等各部门负责人参加了验收会。在本次验收会上，验收小组专家按照软件系统的测试准则对ERP系统进行了严格测试，认为系统运行高效稳定，满足了燕京仙桃通过加强对基础业务流程的梳理来提高管理层次的预期需求，一致验收通过。作为此次项目的实施方-----和佳软件实施团队在８周内就实现了ERP系统的正常运转，赢得了燕京仙桃的高度认可，为燕京仙桃突破管理节点提供了系统保障。

“和佳软件在啤酒行业深厚的经验积累和成功案例，尤其是在‘燕京总部’、‘燕京漓泉’等十多家兄弟单位成功的实施经验，给我们带来了极具价值的管理方法和经验借鉴。和佳ＮＥＲＰ解决方案使我们以可承受的成本实现了提升企业业务管理的需求，为我们带来了新的管理思想，规范了管理流程，提高了市场反应速度，为我们重大决策提供了快速有效的数据，系统灵活性和可扩展性为燕京仙桃将来的发展提供了无限潜能。整个项目仅用了8周时间就成功上线，完全出乎我们意料。”燕京仙桃财务总监赵健江对和佳ＮＥＲＰ带来的价值给予了肯定。
                 
                                                                     图为： 燕京仙桃项目验收会现场

燕京仙桃是北京燕京啤酒股份有限公司在湖北省仙桃市全资建立的啤酒生产企业，公司生产线采用了全球领先的啤酒生产工艺，关键生产过程均为电脑自动化控制，硬件水平在国内居于领先地位。与先进的硬件设备形成鲜明对比的是，燕京仙桃现有的管理方式已经明显滞后，无法满足当前的运营需求。如何通过加强对基础业务流程的管理来满足更高层次管理的需求是燕京仙桃实施本次ERP系统的初衷。
                     
                                                                       图为：燕京仙桃ERP项目成功验收

基于燕京仙桃的这一初衷和需求，和佳软件依托对啤酒行业管理信息化的长期沉淀，对燕京仙桃的管理难题进行了深度调研和科学分析，在短时间内迅速制定出针对燕京仙桃的信息化解决方案，并严格按项目的前期规划分步实施，同时在上线前进行了多次实战演练…..这些科学的方法保证了项目在8周内成功实现稳定运行，实现了对燕京仙桃现有的业务流程的优化。事实上，和佳软件已通过该快速实施法先后成功实施了“山西燕京”、“四川燕京”等公司的ERP项目。

在验收会上，燕京仙桃验收小组专家们认为通过部署和佳ERP系统，公司在市场活动、销售、采购、库存、生产、包装物管理等方面收益良多：在市场费用管理方面，实现了实时管控，降低了整个市场费用投入，提高了市场服务能力，更高效地完成了对市场的深度拓展；在市场响应速度方面，来自市场的第一手数据和第一时间的业务反馈，缩短了市场反应时间，提高了处理客户需求的效率；在采购方面，减少了不必要的环节，使采购管理流程更顺畅，同时实现了成本节约；在业务管理上，大大减少了手工处理工作量，减少了不必要的重复整理数据造成的时间浪费；在生产库存管理方面，通过有效的计划，减少库存资金占用，提高库存周转率。

业内专家对和佳软件的快速实施给予了较高的肯定：和佳软件在“山西燕京”、“燕京仙桃”、“四川燕京”等ERP项目上实现8周内快速上线，是对国内ERP项目实施成本高、周期长、客户满意低这一现状的一大突破。无疑，“快速实施”也将成为和佳软件继深厚的行业积累、成本优势、高客户满意度三大优势后的又一突出优势。
 

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