K/3成本管理解决方案特点

金蝶K/3成本管理解决方案五大特点：及时数据归集，准确费用分配，高效成本计算，成本透视业务，全面成本管控。

K/3成本管理系统，通过与K/3ERP各业务系统集成，实现材料、人工、制造费用，完工产量、投入产量、在制产量及分配标准信息，全部直接来源于业务系统。同时支持外部多种数据源引入，保证数据归集及时准确，彻底解决了手工模式下，数据采集不及时、不准确、效率低下的问题，使成本数据归集变得及时高效。

K/3ERP成本管理系统，直接提供各类要素费用、成本项目、费用分配标准与分配逻辑自定义功能，同时可按照车间及费用类型等条件组合设置分配标准，支持灵活的在产品成本分配，体现真实在产品及完工成本，帮助企业解决了共耗分配标准单一、费用来源及成本项目分类简单，造成费用分配不准确的困难，极大增强了成本核算与管理的精确性。

K/3ERP成本管理系统提供了成本计算合法性自动检查，成本计算前系统自动对归集的各类产量费用，按业务逻辑进行分析，并给出问题报告，自动分析错误原因，出具修正建议，为问题处理指明方向；提供向导式成本计算，自动判断计算步骤、完成费用分配及成本结转，使整个成本计算过程高效快捷。

K/3ERP成本管理系统，面向产品、订单、作业，提供了一套多视角的成本管理解决方案，利用K/3ERP成本管理系统灵活的多层次分配标准，使成本核算可以按销售订单、生产任务单、成本中心、工序、工作中心等进行；通过成本监控生产等过程，考核部门、班组和工序的工作质量状况，精细化的成本信息为企业生产过程作业链优化与改进指明了方向，使企业管理效益得到提升。

金蝶K/3ERP成本管理系统，提供了完整的成本管控模型：

生产成本预测模型——按移动平均法、时序移动平均法等方法预测本期产品生产成本，根据成本预测分析表进行差异分析。

订单成本预测模型——通过销售订单与成本预测信息的比较产生预计利润，订单实际成本形成实际利润，帮助企业快速实现订单盈利分析。

本量利决策模型——通过“盈亏临界点分析”和“目标利润分析”两个分析模型，计算盈亏平衡点和达到预计利润时的销量等数据，分析成本费用、销量、销价变化与利润之间的内在关系。

产品定价决策模型——智能设置定价决策公式、定价决策单元并据之生成定价决策方案，预设36种方案，可对各方案出具对应的销售报价单，进行销售报价决策。

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