本期封面专题:ERP阶段实施之如何编写企业解决方案书
曹伟
写作本文章时,我在跟踪一家中型服装公司的ERP项目,先拿这个Case来解剖,希望得到一点体会。当然该项目的实施是面队全国范围服装的原料采购、委托加工、生产、市场推广、分销、售后。当然,这个Case仅仅来说明问题,在分析系统的架构时,同时也是我对我管理的项目相关的经验分析,一是蜂星(CELLSTAR)体系的全国分销系统、二是UT斯达康(UT STARCOM)全国(含东南亚部分地区)维修及售后服务系统。
ERP阶段实施之如何编写企业解决方案书(一)
ERP阶段实施之如何编写企业解决方案书(二)
ERP阶段实施之如何编写企业解决方案书(三)
ERP阶段实施之如何编写企业解决方案书(四)
ERP阶段实施之如何编写企业解决方案书(五)
ERP阶段实施之如何编写企业解决方案书(六)
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