一体化管理才是赢取"回头客"的最佳武器

来源:畅享网  
2014/6/12 14:10:25
在这个"以顾客为上帝"的年代,客户是企业发展壮大的源泉,拥有越多的客户就意味着企业可以拓展越多的业务,自然财源滚滚来。于是乎,无论规模大小、所属行业,很多企业都争先恐后在客户关系管理上苦下功夫,以求通过拓展更多的新客户,为企业带来更多的利润。

本文关键字: 一体化管理 赢取 回头客
培养"回头客",企业将获得更多利润
 
在这个"以顾客为上帝"的年代,客户是企业发展壮大的源泉,拥有越多的客户就意味着企业可以拓展越多的业务,自然财源滚滚来。于是乎,无论规模大小、所属行业,很多企业都争先恐后在客户关系管理上苦下功夫,以求通过拓展更多的新客户,为企业带来更多的利润。
 
"留住一个老顾客的成本是吸引一个新顾客成本的20%左右。"在传统的营销理论中,拓展新客户不如留住"老客户"更加省钱。对于一个企业来说,最大可能地培养越多的"回头客",将帮助企业更快接近利润目标。客户关系管理中,通过良好的客户关系维护,提升客户满意度,培养"回头客"是关键。
 
上线一个先进的CRM系统,就能吸引"回头客"?
 
为维护好客户关系,除了为客户提供更多优惠、更多便利、更多个性化服务以及更低成本等直接措施外,很多企业还将目光转向信息化管理手段,企图通过上线一套先进的CRM系统,达到维护好客户关系的目的。
 
众所皆知,CRM系统一般包括客户信息管理、销售管理、市场营销管理以及客户服务管理等功能模块。其中,客户信息管理主要用来存储客户的完整信息,是企业开展客户关系维护工作的基础,只有在全面了解客户情况的基础上,才能够为客户提供更优质的服务,获得客户的高满意度;销售管理主要是客户的销售跟进管理,通过及时跟进客户需求,也能更好地维护客户关系;市场营销管理是指对市场营销的全过程管理,通过识别目标客户的属性,有针对性地采取市场营销策略,让营销的内容和方式更加符合潜客的特性,不被潜客反感;客户服务管理则主要包括客户投诉的管理,通过提升客户投诉处理速度,提升客户满意度。
 
订单/合约履行是关键,高效优质产品及服务赢得"回头客"
 
尽管传统的CRM管理系统从多个方面,不遗余力地提升客户满意度,吸引更多的客户成为"回头客"。但是,吸引一个客户二次购买企业产品或服务,最终的决定因素还是在于企业提供的产品或服务质量上,高效优质产品及服务是企业赢得"回头客"的关键。而这部分则是大部分CRM所不能触及的。
 
在促成与客户合作之前,使用恰当的举措,赢得客户的好感,可以很好地提升客户签约成功率;在订单\合约签订后,通过高效的订单\合约履行管理,则可以更有效地提升客户满意度,让更多的客户产生再次合作的意愿。当前,很多供应商提供的CRM系统,仅仅集中在商机引入、跟进等前期的销售工作管理,对于订单/合约签订后如何履行则很少涉及到,导致订单\合约履行过程出现问题,如工期延误、质量不过关等,影响了客户对企业提供产品或服务的体验,也就不会再次选择原来的企业,老顾客就这样丢失。可以说,企业要想赢得更多的"回头客",订单\合约履行是关键。
 
打通售前售中售后流程,一体化管理助企业赢得"回头客"
 
要想管理到售后订单\合约的履行过程,企业需要一个一体化管理软件来打通售前售中售后管理流程,通过对售后订单\合约履行过程的实时跟进和管控,最大限度地保障订单\合约履行进度和质量,提升客户满意度。
 
目前,市面上支持一体化管理的软件非常多,8thManage是其中较为成熟的一款产品,它以"一个设计、一个系统"为设计理念,设计之初便将CRM、产品管理、项目管理、供应商及采购管理、HR管理、文档管理及ERP商业智能、OA等功能模块集中在一个统一的平台上,帮助企业打通售前售中售后流程,搭建从商机挖掘-报价/投标管理-合同签约-合同履行的统一链条,让订单\合约签订后得到高效的履行。
 
首先,针对标准产品的销售,8thManage订单功能提供了一条龙的管理过程:从报价单与库存查询、到履行与回款管理,全面跟踪订单履行过程,确保及时将优质产品送到客户手上;针对复杂产品和服务的销售,8thManage合同功能则提供了不同的定价方式和框架来建立里程碑、服务水平协议和衡量指标,同时把付款安排与里程碑、奖金/罚款与服务水平协议进行关联,通过执行按节点付款以及实时服务水平协议等,实时掌控合同履行进度及质量。基于8thManage商务解决方案BIS,中国移动国际有限公司在整个业务周期内记录各方面合同信息,如生成催款单、记录实际收款,让向客户的催款有据可依;同时8thManage还为各类合约设定多种SLA指标以及奖励或惩罚措施,通过实际的执行情况与指标的对比有针对性地进行奖罚,确保合约得到更好的执行,保证服务质量。
 
其次,针对合约签订后项目的履行,8thManage提供功能强大的项目管理功能,从项目立项到项目计划制定,再到项目执行、项目收尾等全过程进行有效的管控,通过WBS架构、基线、里程碑、可交付成果、概览、业务地图以及变更管理、承诺管理、问题管理、风险管理等完整管理流程,全面掌控项目执行进度及质量,确保合约高效履行。利用8thManage项目管理软件,天高管理发展有限公司实时追踪项目项目动态,不仅可以清楚地看到目前正在开展哪些项目、项目计划及项目进展情况,还可以实时了解到某一个项目的顾问人数及顾问开展的工作,实时监控咨询项目的开展,确保顾问提供优质服务,提升客户满意度。
 
对于一个企业来说,维护好客户关系始终是其业务额提升的手段之一,借助8thManage一体化管理软件,实时跟踪客户订单\合约履行,为客户提供高效优质的产品及服务,能够从根本上提升客户对企业产品及服务的感知,帮助企业带来更多的"回头客"。
 
想了解更多,请登录:http://www.8manage.cn
责编:张雪
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