CRM下午茶(四):销售成熟度与CRM

  作者:吕建伟
2008/12/2 12:43:20
经销商现在都精细化销售了,细节化销售的CRM,对企业销售帮助不明显了,真正的CRM就该上场了。 

本文关键字: CRM 销售 管理软件

我们中国人最注重关系,生活工作生意中处处都需要关系。比如说,现在做生意,处处讲关系,如果你没关系,你就销售不出去。

而这个关系,就是不仅仅认识某个人,见过个面,交换过个名片这么简单的。这个关系是需要不断互相了解互相做事,在过程中产生了解和信任,达到的一种了解和信任的关系。

今天本来要给大家分享一下销售中什么时候才会用到CRM,这一铺垫又臭又长,反正也是写blog,各位看官就讲究着看吧,权当思路共享。现在言归正传。

销售中讲究的是跟踪客户。但在CRM这个领域,客户也是被分了很多种,从不同的面去讲,分类也不一样。就说从销售跟单这个角度来讲吧:

一类叫作未留档客户。未留档客户就是他和你交流过,比如某天,你接待了一个客户,他问了你许多产品和销售问题,你也给他解释了许多,但不知道怎么搞的,是你忘了问,还是他不愿意留下,反正是你再也联系不到他,因为你没有他的联系方式,但是你确实事实中接待了他。

这类客户,在销售中是不被看重的。为什么呢?因为你都联系不到他,你把他记录下来又有什么用,他又不能让你完成销售任务。其实,这种看法是错的。没有留下联系方式,为什么?有多少个我们接待了却没有留下联系方式的?是什么原因?是我们销售解释的不够清楚?是我们没有针对他的情况做定制对待没有摸清他的需求?到底是什么原因?只有找到原因,我们的销售能力才能好的提升。什么是好的销售能力?就是最理想的情况下就是来100个人,最好100个人都成交,这就是好的销售能力。所以,作为CRM领域,我们是希望销售部门来分析这类客户的。所以,从CRM角度上来提高销售,只是从这个角度上提高。我在客户那里经常看到这种情况发生,接待完了就没下文了,没有联系方式,我问销售人员为什么不想办法留下联系方式呢?销售人员回答我:“我看他根本不像购买的”。呜呼,人家来你的店里看了,还和你聊了,人家不像购买的?到底啥才像购买的,是不是人家拿出钱来说这个东西我现在就要买,这才算像购买的?太糟塌了,市场营销花了大笔费用,终于吸引一个顾客来了,却被销售人员一句不像购买的就放弃了,真是浪费,市场营销的银子打水漂了。甚至留下联系方式也不跟踪,声曰太忙,真不知道他们一天都在忙什么。我曾经观察过一整天,发现他们都在穷忙,做的都是和销售跟单无关的无用功,如果优化一下业务流程,让销售人员就是跟单与接待潜在客户,销售量还会大增。短短很明白的道理,很简单的道理,总经理们老是不屑一顾,都在眼高高的追求与众不同的营销策略和销售高招,好似有了一把倚天剑就天下无敌了,没有倚天剑就是菜鸟一个。事情不是这么极端的。

这里再拉扯点题外话,我们做IT的,骂客户:你以为上个管理软件就能提高管理水平啊。但是我们归结到我么自己,居然也是一样。许多程序员和项目经理找我聊,觉得他们现在软件开发过程很混乱,问我用了什么工具。呜呼,我仍然想说这句他们对着客户老说的话:你以为上个管理软件就能提高管理水平啊。

再扯回来。第二类客户,就是销售人员最关注的潜在客户,狭义的讲,就是留下了联系方式,也知道的大概的购买意向和购买价位,也有较为明确的购买日期,如一个星期内购买,本月想买了,或者下个月想买了。这类客户最好搞定。但是一些CRM角度的手法,我另开一篇续讲。

还有第三类客户,就是跟丢的客户。这也是销售总监和销售人员都不注重的一类客户。跟丢了,也就是这个客户已经无法帮助销售人员完成任务了,所以关注他也没有用。为什么跟丢了,什么原因,这种原因的人数多吗?每个月有什么起伏变化?这些原因如何解决,有什么方法没有?如果制定了方法,并且执行了方法,销售量提高没?跟丢客户数量下降没?如果没有下降,原因找了没?找到了原因,下一步的改进措施是什么?就这么不断往返深化,我相信,如此用心、细心的去做销售,没理由不提升的。过去,中国的环境实在太好了,养的我们几乎不会销售了,只要广告打出去,人就会进来,接待了,没什么特别事情,就会成交。现在整天喊着卖不了了,卖不了了,就到处找奇招淫书,希望能保持过去的火爆销售局面。我想说一句:过去的好时光一去不复返了,世上也没有什么神仙草、倚天剑、绝妙的广告策划,好好做好细节基本功,销售才能提升。你以为史玉柱的脑白金是广告狂轰滥炸卖出去的?

还有第四类客户,是已经成交了的客户。这也是销售人员不关注的客户。为啥?因为已经成交了,他也不会短期再买了,我下个月的任务不能靠他完成了,就这么简单。销售就是个销售任务+提成组成的怪物,和任务+提成不挂钩的东西,是不会被销售人员关注的。

但是,让销售人员和成交客户保持联系的话,也说不过去,因为老板是希望客户越多越好,希望销售能连年翻番,所以销售人员既要跟踪更多的潜在客户,也要跟踪已有的越来越多的成交客户,而客户会随着销售越来越多,所以这种事情不可能办到,但又是老板希望销售人员办到的事情。为了解决这个矛盾,必须有一个岗位来专门和这些成交客户保持联系。这样,就可以让销售人员专心专业的接待、跟踪好潜在客户。这样,老客户不丢,新客户有人接待,平衡。

责编:姜玲
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