宋伟：CIO业务熟悉度要达80%以上

年轻帅气的宋伟这样评价自己，“冷静沉着、善于观察、敢于创新、充满热诚”。在采访中，宋伟告诉笔者，当初之所以选择IT行业主要还是因为自己的兴趣爱好，“我第一次接触到计算机还是在1994年，那时还是学习简单的Basic和Logo语言，当时就激发了我对计算机无限的兴趣，读大学的时候也顺理成章地选择了相关方向的专业。”2003年2月终于有了一台属于自己的计算机之后，宋伟更是没日没夜地泡在计算机上，利用课余时间先后学习了多门计算机语言，并且大学期间的所有计算机相关课程都以全优的成绩通过。

宋伟说，正是因为自己在计算机程序设计方面的特长，2004年从北京化工大学毕业后，顺利地在北京华夏大地远程教育网络服务有限公司谋到了一份程序员的工作，正式开始从事IT方面的工作。作为程序员工作了两年之后，宋伟选择回自己的家乡广西南宁发展。广西南宁的企业，相对于北京而言对程序员的需求并不多，因此经过深思熟虑之后，宋伟选择了进入企业从事信息化管理工作。2007年，宋伟进入广西小松工程机械设备有限责任公司信息部工作，从基层一名普通的信息专员干起，也正式开始了他的信息化管理职业生涯。

广西嘉和置业集团有限公司信息化主管 宋伟

提升对业务的支撑力

经过不断地组织信息部与业务部沟通和探讨，信息部有针对性的推广信息化系统的最佳实践经验给业务部门，帮助业务部门用好信息化工具。业务与系统的结合日趋完美，信息系统的支撑作用逐渐凸显。

中国信息化周报：您是什么时候加入广西嘉和置业集团的?当时广西嘉和置业集团的信息化建设情况如何?

宋伟：我开始关注广西嘉和置业集团的信息化建设是从2010年开始，但是正式加入广西嘉和置业集团是2011年8月，掐指一算，到今年也接近三年。我进入嘉和集团之初，说实话当时的信息化建设状况很一般，就我看来可以用12个字来形容：“推广乱、应用浅、支撑差、服务弱” 。

推广乱：新上的信息系统推广没有章法，培训指导都不到位，相关管理制度和应用说明都没有，业务部门半懂不懂地就被赶鸭子上架开始使用。结果信息系统越用越差，问题越来越多，数据越用越错，越用越没信心。

应用浅：信息化系统上线后，信息部的人员就觉得万事大吉了，项目结束了，对项目后续工作不闻不问不跟踪了。这就造成信息系统应用过程中，出现偏差没人管，有了意见没人理，错过深化应用的时机，仅仅停留在表面应用。

支撑差：信息部的人员力量不足，人员业务水平参差不齐，没有业务学习和分析的机制。这就造成信息部对业务部门反馈的意见反应不及时，对业务系统的思想理解不透彻，往往造成信息部推出的信息化应用与服务对业务的支撑作用差，造成“系统是系统，业务是业务”骨肉分离的管理局面。

服务弱：信息部的人员缺少服务意识，没有理解信息化技术作为管理的工具是为企业管理做服务的。服务不主动，不认真，不到位，造成业务部门对信息部的意见较大，满意度低。

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