北大CIO关于互联网转型对话：传统企业与互联网企业

2014年11月14日，北京大学正大国际交流中心弘雅厅异常热闹，毕业不久的"首届北京大学互联网CIO-CTO班"的同学们再次回到北大，与正在北大学习的"第十八届北大CIO班"和"第十九届北大CIO班"的同学们共聚一堂，本次活动传统企业CIO与互联网企业CIO们进行换位思考，共话互联网时代企业信息化发展新方向。

本次对话环节由北大CIO班教务办主任、北大信息化与信息管理研究中心秘书长姚乐主持，他表示：这是一次难得的会师活动，三个班的学员汇聚一堂。紧接着他抛出了本次对话的两个议题："假如互联网班学员到一个传统企业去做CIO，会怎么做？假如传统企业CIO到一个互联网企业，如何帮助互联网企业去做传统企业级IT市场？"参与本次对话的嘉宾有：中钢集团运营改善部总经理李红、ITecClub互联网技术精英俱乐部理事长吴华鹏、新宏昌重工集团IT总架构师齐亚卓、航天科工集团8359所信息中心主任申宏杰、搜狐公司技术总监邱英波、京东商城高级总监孙晖。各位嘉宾分别对议题进行了阐释，独到的见解也赢得了现场学员们的热烈掌声。 

传统企业CIO与互联网企业CIO换位思考

对话精彩观点：

1. 中钢集团运营改善部总经理李红先生认为：传统企业运用新技术转型升级应从三个层面考虑：首先要拥抱互联网，生产、管理、营销都需要向互联网学习；其次中国企业内部信息化基础太差，企业精细化改造应该继续提高；CIO要从原本的引入项目管理、嫁接数据，到未来拥有战略思维，向企业家一样思考，就像海尔的张瑞敏。最后他总结道：CIO需要具备产业思维、商业思维、管理思维、数据思维。拥抱互联网就要以客户为核心来提供服务。

2.ITech俱乐部理事长吴华鹏认为：企业要首先明白互联网企业与传统企业不存在谁颠覆谁，而在于相互融合，不要被免费模式等互联网模式误导，在他看来不存在互联网产业，互联网最终是一个工具，应考虑如何运用。CIO首先应解决的是自己企业信息化和产业升级的问题。但现在传统的解决方案是的确跟不上互联网发展速度的，未来三到五年，中国会出一批能基于互联网思维做传统企业架构的人。最后他强调，互联网最重要的是做到信息对称。

3.航天科工集团8359信息中心主任申宏杰谈到：从目前看，大的互联网公司做传统企业市场，效果不容乐观。互联网和传统企业的根基不一样，商业模式不一样，传统企业有自己的工业思维，不能完全把互联网的东西搬过来。传统企业更重业务的连续性和有效性。CIO首先要理解该企业业务和运营模式，而不是单靠互联网技术的支撑。当然，他相信有效利用互联网思维是能提升企业效率的。

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