米丹宁:执着的企业IT价值追梦人

来源:中国信息化周报   作者:许娓玮
2013/8/20 15:13:06
从方正到盛大,从传统企业进入互联网企业,米丹宁经历了IT发展的两个不同时代。在潮起潮落的IT发展洪流中,他成为CIO群体中的佼佼者。

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链接:如何做好CIO

CIO不单单是一个技术职位,而是一个如何把企业的业务和管理用IT技术进行改善和创新,支持企业能在IT互联网时代保持竞争力。

CIO要考虑如何发挥企业的IT价值。技术的引进要给企业的业务和产品带来的价值。

目前,很多的传统企业正在向电子商务发展,电子商务本身就是互联网的技术平台对业务的影响。CIO要考虑如何吸引用户,要做好电商平台的体验性、电商的服务机制,这必须从人的体验的角度出发。

在做电子商务的过程中,CIO还应该做好营销推广,现在电商的推广是社会化推广,都是通过社会化媒体,比如微信、微博,而不是借助传统媒体。

在企业里CIO群体对新技术最敏感。企业的其他人相比CIO群体对这些信息了解得更慢。CIO要思考如何把社会化媒体、互联网IT技术发展介绍到企业,并产生价值。

CIO不仅要关注自己的基础IT技术,更要关注整个IT的高阶段的技术,特别是互联网衍生出的各种方式和技术,如何实现对企业经营的影响,甚至进一步对企业文化管理产生影响。

IT进入互联网阶段对企业的冲击越来越大,特别是对市场型竞争性企业的影响非常大。IT发展到互联网阶段变得日益复杂,已经不仅是技术问题,社会的发展因素都融合其中。CIO一定要从关注技术到关注整体IT的发展,从关注技术发展到关注对产品模式、服务、内部管理等方方面面的影响。

CIO还应该明确的一点是,企业的发展最终要归结到人,企业的发展最后是对人产生影响。(米丹宁)

记者手记:

从方正到盛大,从传统企业进入互联网企业,米丹宁经历了IT发展的两个不同时代。在潮起潮落的IT发展洪流中,他成为CIO群体中的佼佼者。

“作为CIO,要真正把企业内部的整个的信息化做好,就不能仅仅考虑企业内部的IT架构,而是要考虑整个业务模式和战略发展,应该深刻地理解企业的业务发展、企业的内部文化特点,要从这些方面综合考虑IT的应用和布局。”尽管已经身为CEO,米丹宁在谈起CIO工作感受时依然充满深情。

“CIO最重要的是要考虑把企业的IT价值发挥出来,这个价值包括技术价值、业务价值和管理价值。”实现企业的IT价值是米丹宁的梦想。在追逐梦想的路上,他正在幸福地前行。米丹宁说:“做自己喜欢的事业是幸福的。”

“生活本身就是了解社会,了解人性,开阔视野的过程,如果离开生活做事业,就违反了企业为社会服务的本质!”对事业充满热情的米丹宁,同样对生活充满着热爱。“一个有追求的人,他的事业和生活是不可分的,要把生活和事业融合得很好。”

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责编:孟芳
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