CIO如何平衡IT的当下与未来？

来源： TechTarget中国

2013/10/25 14:05:34

社交媒体、大数据、BYOD这样的新概念和新名词不断出现媒体的新闻报道里，作为企业IT负责人的CIO们，当然明白这些新技术和概念将会给企业带来不小的变化。

如果你现在还没有实现服务器的虚拟化，那么不妨尝试一下，你会发现这是一个提升IT效率同时又保障IT运行的好方式。美国模拟器件公司是一家半导体装置生产商，2009年金融危机期间，收入锐减，面临裁员的困难，当时整个公司的创新预算不足20%，这是一个高科技公司的真正灾难。如何将预算从维持现有设备中抽离出来，转移到创新项目中?这家公司的IT部门启动了虚拟化项目。

据美国模拟器件公司CIO Forte介绍，他们从一个完全物理设备的公司转变成90%的设备虚拟化的企业。这直接给企业节省了数百万美元的费用。与此同时，该公司的IT部门还将多个服务虚拟化，比如可以自动化重置员工的系统密码，这项看似不起眼的工作，将每季度减少1800次对IT员工的求助电话。经过三年的努力，到2012年，美国模拟器件公司的IT预算中，创新项目比例上升到38%，用F的话说："是技术拯救了我们公司!"

云计算

对很多企业来说，采用云计算也是节约IT预算的好方法。Johnson表示，Informatica之所以能将60%的IT预算用于创新的重要原因就是其高度采纳云计算。至于云端的安全性，随着云计算厂商不断改进技术，这方面的担忧不应该太过分。

标准化

虚拟化与云计算已经开始大幅减少传统IT的维护成本，而软硬件的标准化则是另一个重要方法——尽量减少定制化的系统或功能，这对提升IT运行效率、减少IT故障意义重大。

然而标准化也有一定的推广障碍。不同于云计算和虚拟化，标准化的一个重要特点就是改变员工做事的方式——员工应该重新学习一套新的工作方式，并习惯这种方式。

责编：王雅京