CIO时代网：请您从整体的角度谈一下，贵公司所处的行业的信息化的大趋势发展是如何的？而目前贵公司又存在哪些问题？
王金龙：信息化整合，将来是很大的趋势，现在的规划已经考虑到了这些。信息化会跟随企业的发展模式、管理成熟度，适时的跟进，但现有的主要工作是基础设备建设、基础资料标准化、信息化安全建设。
公司发展了大了，必然存在诸多问题，但是有许多问题，在当前的环境下却不是主要问题，我们的目标5年创造10个金正大，所以这个发展期间主要管控内容是放权。现有阶段的管理思路就是抓大放小，解决主要问题和矛盾。
CIO必备管理思维与大局观
CIO时代网：现在很多说法是CIO既要懂技术，也要懂业务，还要会沟通，那么您作为企业的CIO，您是业务出身还是技术出身呢？您认为CIO应该具备怎样的核心能力呢？
王金龙：我是技术出身。虽是技术出身，但是我一直没有认为技术是支撑我做好CIO的核心因素，我个人认为要做好CIO第一个需要做的就是忘记技术，如果你一直站在技术的角度考虑问题就会使你沉浸在无尽的技术细节中，没有大局观念；CIO是一个管理岗位，信息化是为业务和管理服务的，所以必须要有管理的思维，有大局观念，才能有效的为公司企业的发展和业务服务。
CIO时代网：目前大家都在谈论云计算、物联网、大数据技术，您个人对这新技术有怎样的看法？是否有想过把这些新的技术应用到企业中？
王金龙：云计算、物联网、大数据技术等这些新技术方面我一直在关注，这是新的信息化发展的趋势，实际落地，还是需要企业的发展相同步。
CIO时代网：作为北大CIO班的学员，通过在北大CIO班的学习，您认为最大的收获是什么？觉得哪些课程是让您印象最深的？
王金龙：非常感谢北大给我这么好的发展平台，只恨时间过得太快，没能完全领略北大的精髓。给我感触最深的有两点：首先是来自不同行业、不同经历的CIO们的思维的碰撞；其次就是专家老师们精髓的点拨，这让大家对自己将来的人生定位有了更深的认识。
责编：王雅京
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