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首创证券CIO伏劲松：行业交叉,实现跨界创新在各类行业中，金融行业信息化是接受新技术最快的，行业完全数字化传输决定了不会存在物流配送问题。也正是因为这个原因，金融行业CIO的视野就不能仅仅局限在企业内部，更需要放眼于整体商业环境，为商业创新和优化贡献智慧和力量。 “跨行”创新，一通百通 应对挑战最好的方法就是创新。而对于CIO来讲，这种创新很有可能是一个“跨行”创新，跨越行业管理边界的创新。这对于无论是CEO还是CIO来讲，都是新的挑战。 古人云：一通则百通。伏劲松讲道：“很多大企业老板做完房地产，然后就会换一个行业投资，而且也能做得很好。经商的思路是互通的，做管理也是这样。做了证券IT为什么不能去其他行业做IT，这两者的区别有多大呢？一通则百通，要是真把IT弄通了，无论走到哪里都能很快上手。网络没有区别，服务器也没有区别，应用系统的区别在于和业务模式的差别而已。但是大多数老板不敢跨行业招聘CIO，做了未必是坏事，行业交叉学习，反而会带来新的东西。” 在一个新行业中从事一份新工作的难度是毋庸置疑的，但可能也会成为测试一位CIO最终能否走向成功。 CIO“消失”，成功还是灾难？ 新技术的最终目标就是实现“人尽其懒”，其实就是在为人类的懒惰寻找一个恰当的借口。随之带来的就是一些职位的消失。 “CIO职位将会消失”，对于这个观点，伏劲松举例：“以前的大型企业都会有总机，还有专门设置管理电话的电话班。但是现在企业中早已没有这些部门，因为电信运营商已经把电话放到云端，不再需要设置专门的职位去管理。而在业界，日本最大的网络证券公司SBI(软银投资)拥有大概200万的客户，但是却一直就没有设立IT部门，而是选用一家专业的公司来帮助做IT系统。这在国内到目前为止还没有证券企业敢尝试。” 新技术的不断涌现，必然会带来一些职业的消失。就算CIO这个职位消失了，但技术服务不会消失，只是这些服务从企业内部转移到了企业外部。其实，对于“消失”两个字，换一个角度来看，却也应成为CIO的“成功”。当企业IT系统实现全面自动化并且趋于稳定以后，CIO在公司中出现的次数也会随之降低，实现成功的“消失”。 责编：罗信  微信扫一扫实时了解行业动态 著作权声明：畅享网文章著作权分属畅享网、网友和合作伙伴，部分非原创文章作者信息可能有所缺失，如需补充或修改请与我们联系，工作人员会在1个工作日内配合处理。 |
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