金融街投资朱明康：企业信息化 IT要早于业务

北京金融街投资（集团）有限公司信息总监 朱明康

“云讲的云里雾里，至少我还在云里，根本就不知道它是怎么回事,就这么火了，好像有人专门炒作一样，但愿不是炒作。但是真的这个概念提出来，我记得是微软的比尔盖茨，当时好像是说要把软件做成想自然水一样按流量计费能随时提供的服务，过了几年，改成“云”了，真有点晕。

如果我们把虚拟化业务认为是一种云服务的话，那确实云有点满天都是了。而我们也早就采用了。真应了雾里看花”。北京金融街投资(集团)有限公司信息总监朱明康在畅享洗剑池云计算茶话会上如此表示。

对于虚拟化，我曾问过硬件厂商，如果采用服务器的虚拟化，不希望买新的服务器，能否有一种技术把我现在的这些服务器组合成一个强力的服务器，在之上搭建虚拟化是否可行，答案是不行，必须购买一个更大更强的新服务器，上面再加应用，那不就是硬件厂家推销产品的一个技巧吗?这对企业来讲是一种投资的浪费。但假如从环保和便于管理角度的来讲，虚拟化当然是绿色机房、绿色IT的重要内容，这是没问题的。(在部署云计算时候)我们更多的考虑企业内部，较少考虑外部因素，假如说在一个集团企业我们提供一种服务，哪怕这种服务不冠于云的概念，只要互联网一接上我给你帐号你能打开并能使用的话，这就是一个云。对于分支机构多、分布广泛的企业，特别是银行、证券、保险、物流等，它把网线拉过去，机器到位就能干活的也是云服务，所以(云计算)概念并不新。我个人认为自从用浏览器实现应用的时代到来后云已经在我们身边了。

对于企业在信息化本身这个过程当中怎么做，我们集团有财务的系统，我们有HR系统，我们有其他的业务系统，有一个通用的东西，它一定得有一个统一的组织架构，人员信息。每一套系统都单独投入而不是建设统一架构，这一点上企业是有需要的，这也很难通过外部的服务提供，例如，买了外部的服务来做企业内部的信息化的业务的建设，不可能，因为很难一家企业帮你全解决了。

我们更关心的不是虚拟化，而是用软件解决业务管理的问题，因此我在这里唱一些反调，虽然云无处不在，但云不是万能的，一是私有云与传统的B/S没有本质的区别;二是只有那些可以抽象的，即有广泛共性的软件服务可以成为公有云。自然水的例子很好，一个家庭只有电、水、煤气、宽带等可以由市政公司或通信公司统一提供，而饮食很难统一提供，因为口味不同、要求不同么。

在企业信息化过程中，我认为一定要业务主导、技术引导，否则会犯左倾或右倾错误。技术引导很关键，IT人员要对本单位的业务很了解、对IT技术的发展也很了解，能提前感知业务需求，这样在业务部门提出需求时，你能往前多走一步，你可以主动地、更全面地思考这个事情，因为这个时候你已经有了主动权了。但是在这个过程当中CIO在企业内部要敢于承担责任，要敢于做。因为很多的情况下，业务部门提的需求五花八门，这个时候IT部门一定要判断这个需求是否合理，不合理的或无关紧要的要通过很好的沟通方式说服业务部门，坚决拿掉。这样的话，你的阶段性目标就可以实现。但是要做到这一点，很不容易。

（本文由畅享网记者根据朱明康先生在畅享网洗剑池活动中的谈话整理，朱明康先生为北京金融街投资（集团）有限公司信息总监）

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