CIO的创新职责在哪里？领导力的新思考

按中国农历来说，2012年是龙年。人们认为龙能够带来好运和权力。但是，在中国的十二生肖中，龙是中国唯一并非真实存在的动物。

大约20年前，CIO的职位就像龙一样并不存在。然而，为了满足亚太地区充满变化的市场需求，企业中的CIO职位经过不断的发展，已经比以往任何时候都变得更具战略意义和重要。

亚太地区具有世界上增长速度最快的经济体，不断崛起的中产阶级构成了巨大内需市场，尚待我们去开发。据估计，全球有60%的人口都居住在该地区。

虽然现在世界上大多数国家和地区的IT支出保持平稳，但亚太企业的IT支出却不断增加，在2012年增长率有望达到8%。根据一项最新的分析报告显示，在2011年的第四季度，亚太地区位居世界服务器发货量增长速度第一。

该地区中的许多国家都具有不同的IT成熟度和合规性等级，以及不同的政府法律和法规。

根据与亚太地区CIO的交流，我发现即便需求如此的多样，但该地区的CIO仍具有极为相似的任务优先级。

CIO作为业务领导者

我遇到过的许多CIO都对下一代CIO所要肩负的职责表现出极大的兴趣。毕竟，工作职责与CIO的核心任务非常接近，职责也塑造了CIO自己的最终目标。通常认为CIO的职责是：具备1级管理职能;具有自己的业务目标;参与公司战略的制定。

有趣的是，一种非常普遍的说法是CIO职位需要减少对技术的关注，而增加对业务的了解。这的确是一个非常有趣的转换，尤其是当CIO职位在20年前出现时，其中一个原因就是让一位专门的人员来处理复杂性不断增加的技术。我听到的一种让我感触颇深的说法是CIO中的I代表“创新”。

CIO关注哪些方面?

我接触过的一些CIO曾告诉我，其主要考虑的并不是如何在严格的IT预算内取得进展。从某种意义上来说，这种说法与我们每天从世界各地新闻中听到的关于预算紧缩的论调截然不同。

后来发现，他们的主要顾虑是如何与公司各项业务的增长保持一致。很明显，其关注的重点是不断抬高业务上限，而不是优化成本。

根据对亚太地区CIO的观察，我还发现他们非常有兴趣讨论如何在全球扩大其影响力并推动各项计划顺利进行。

例如，香港一家大型人身保险企业分支机构的CIO表示，其所在的企业首先在本地成功地运行了多个云计划，然后顺势向全球推广。制定决策时优先考虑在亚太地区实施，而不是其他地区。

与这些来自多样化地区的CIO交流使我受益匪浅。他们对其职位表现出了极大地热情，并期望在充满责任的道路上不断前行。

就像在龙年出生的人会感到荣耀和尊重，对亚太地区的CIO来说，这一年是否也会成为在全球产生巨大影响的一年?

亚太地区的CIO是否能够表现出像龙一样的领导力，作为今年的权利控制者带来好运和成果?我的确希望如此!(BMC亚太区CTO:Suhas A. Kelkar)

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