业务2.0时代的增长 重新审视新形势下CIO新价值

来源:畅享网  
2010/8/3 16:09:45
在业务2.0之下,企业IT人不但要优化现有的IT基础设施、强化IT管控、提升员工效率,更要积极利用信息的力量、提高业务的灵活性。

本文关键字: 业务2.0 CIO

近日,中国前沿网络行业首届盛会“业务2.0时代的新网络--2010中国前沿网络高峰论坛”在乌镇胜利召开,来自海内外知名企业CIO共300余人隆重出席,就业务2.0时代的IT价值、CIO发展、前沿网络倾力的IT与业务良性互动等展开思想的交锋、营造智慧的盛宴。这是该领域迄今规模最大、档次最高的大会,中国前沿网络领导厂商深信服科技为主办方,Gartner提供特别支持并主讲主论坛,IT经理世界、网络世界、IT168、计算机世界、新金融等媒体领导主持分论坛并为“Best Practice--2010中国前沿网络最佳应用奖”评选颁奖。

大会首先基于2.0时代的业务变化,提出组织应该重新审视新形势下IT系统与业务运作的互动关系,努力实现IT对于业务的感知、适应与促进,其中前沿网络设备能为构建新时期安全、优化、可管理、创新业务价值的网络提供关键作用并具备海量成功案例。这部分由深信服科技董事长兼总裁何朝曦、深信服副总裁张开翼领衔主讲。

业务2.0下的CIO新价值

互联网作为变革性生产工具,其代表的全新业务模式被称为 “业务2.0”。在业务2.0之下,企业IT人不但要优化现有的IT基础设施、强化IT管控、提升员工效率,更要积极利用信息的力量、提高业务的灵活性。

IT新价值的转型,也即意味着CIO在企业内职责和价值地位的转型。

从市场来看,2010年仍然是企业信息化步入真正与业务融合的中期,填补商业和技术之间鸿沟的重任将由企业CIO来完成。用某知名CIO的话说“我们仍然是IT部门,但从以前关注技术,转变为关注业务。”从CIO的角度来看,当企业进入“后IT建设”阶段,CIO需要调整IT与业务的关系,赋予IT部门新的内涵——更紧密地推动和支撑业务运营、流程变革与业务模式创新。

Gartner曾预测CIO的职责将产生两个分支:一个是战略,一个是实施。那些以单纯实施为重点的CIO最终将向CTO回归,而战略型的CIO将会把目光投向更高层次的企业IT整合,通过IT手段寻找新的商业契机,从增加附加值和改善供应链等方面谋求新的利润增长点。而从全球来看,具有商业战略能力和创新能的CIO正在崛起,并成为CIO角色中的主流。

可见,从传统的技术支持到业务决策的中坚,CIO正在从1.0时代迈入2.0时代。2.0时代,CIO们不仅要确保业务系统的稳定运行,更要承担起降低成本、实现创新和创造效益的新任务。


深信服科技总裁何朝曦

来自Gartner中国区的首席分析师田颖女士接着讲述了未来的IT技术与CIO发展趋向,她指出前沿网络的价值正在全世界范围被越来越多地重视和挖掘出来,CIO应该积极关注这一领域。中科院ARP中心主任及俊川先生又结合使用深信服前沿网络产品改善业务状况,分享了其信息化建设成功经验。

来自国土资源部、南车集团信息中心等知名IT人士则分别主讲当天下午举办的政府、大企业、运营商、金融等专业分论坛,引发了与会人员的踊跃参与,大家纷纷就前沿网络创新业务价值提出对策及做出实证。

大会还举行了由各知名媒体主编主导的“Best Practice——2010中国前沿网络最佳应用奖”评选及颁奖典礼,对于通过创新网络实现业务增长的成功案例给予积极评价和鼓励。

最佳应用评选颁奖

会前来宾游玩了江南四大名镇之一的乌镇,感受古老东方神韵的悠远精深;会后则集体游历了十里洋场的大上海,体验现代文明的繁华光影;并参观了光怪陆离的世博会,追寻人类城市的未来文明。这与本届论坛对于前沿网络业务价值的总结、探索与展望亦相映成趣。
 

责编:穆琳琳
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