员工最讨厌的10种IT经理

来源:智慧领袖网  
2010/7/2 13:33:59
不管从哪个角度来看,我现在的经理可说十分绅士,有时候甚至会买早餐给我。但是,在信息技术产业工作这么多年来,我可说见过了多种不同类型的IT经理。

本文关键字: IT经理 职场

第六类:ProcuratorHeadinsandia

也可称为:不给属下任何借口的IT经理

没错,这原本是我列入十大技术部门最怕碰到的类型之一。或许这种令技术部门头痛的人原本就刚好这这类型的经理,也可能是这种人当他提升至某一层级后就会演化成这种经理类型。

P.Headinsandia可能就是你身边某个部门的经理。当她问到专案的时间进展状况时,工作小组若做出了诚实的回答,她可能会惊恐大摇其头,发出令人感到恐怖的叫嚷:“我不想听这些”。公平一点说,这种类型的IT经理还是很关心工作的。他们可能会为了赶每月的报告而熬夜工作,他们这样的做法经常掩盖了他们的不称职。对待这种类型的IT经理一定要客气,但最重要的还是不要在意他们所说的话。这样你会觉得自己的日子好过一些。

第七类:ProcuratorBuzzwordia

也可称为:喜欢卖弄文字才情的IT经理

这类经理喜欢蒐集从主管会议听到的一些陈腔滥调或观念,并依此来作管理。跟他一起开会可要小心了,最好准备一个桶子,以免吐出来。

想想最近你身边有谁说过这种话:

There'sno'I'inteam.(团队里是没有个人)。

AssumemakesanASSoutofUandME.(Assume[自以为是]这个字就是你(U)、我(ME)太过自我)

Ican‘tspellsuccesswithoutU.(没有你[U]我拼不出成功)

IwantustobeProactive,notReactive.(我要大家主动,而非被动。这里的我们就是指你啦)

这些话语虽然闻知令人作恶,但其实也无伤大雅。

第八类:ProcuratorAmicusPotissimus

也可称为:把自己当成员工“最好搭档”的IT经理

这种类型的IT经理很和蔼,想和员工打好交道,但总是喜欢以友谊的名义下向员工提出一些并不合理的要求,比如说即使在员工并不喜欢和小孩相处的情况下,也要员工参加自己孩子的生日聚会。

AmicusPotissimus即使是在不适当的时候也喜欢称呼员工的名而不是姓。但是对此员工们也没有什么办法。可以说,这种类型的IT经理太过自以为是,他们在你面前高谈阔论的时候,根本不会在意你是否愿意听,反而会以为你对他的话题非常感兴趣。

第九类:ProcuratorImpatiens

也可称为:“两分钟”热度的IT经理

这种类型的IT经理喜欢要求员工报告自己不在时完成的工作进度,但是,当员工刚刚说了两分钟,她可能就会突然打断,大声说:“我现在没有时间了。周一早上给我一份报告吧”。

尽管她经常在周五下午五点向员工提出这样的要求,但是员工们根本不必为此而担心。因为她很少能够在事后记起自己要求员工去做什么。

这种类型的IT经理同P.Headinsandia联系非常密切。她总是给人留下一种自己很忙,有很多重要的事情要去做,因而不得不打断员工的印象。她很善于给员工分配任务,这可能主要是因为她自己不知道该如何去做。在这种类型的IT经理手下工作可并不是什么好事,因为你的需求永远也得不到认可或满足。唯一值得我们欣慰的就是在公司缩减规模时,往往首先就会考虑到他们。

第十类:ProcuratorCondescendia

也可称为:傲慢的IT经理

这种类型的IT经理总是表现出一副自己最厉害的模样。不管员工的工作有多么出色,即使在完成最简单的工作任务时,也必须要他的指导才行。但问题就在于他们的插手经常给工作带来问题。

要想对付这种类型的IT经理,最简单的办法就是装作无知的问他:“像您这样的能人,为什么要在这里屈就呢?随便换个什么工作待遇不都要比待在这里高得多啊。”

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责编:王立新
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