美国CIO如何解读服务器整合项目危险信号

循序渐进

无法对正在进行中的系统生命周期和业务需求新计划进行同步必然会造成任何IT项目的混乱，但是服务器整合需要对进行中的过程予以更多的关注，即使服务器是对所有企业关键任务实施虚拟化的核心所在。

Morris表示他对最初部署的服务器更换时间表进行了认真的协调。"我们在一年前就对虚拟化项目进行了持续性关注，但是直到我们队下一个服务器更换周期做好了准备才开始实际执行"。Morris还希望选择今年中合适的时间来开始这种过渡。

Morris称，财务公司根本不希望在征税旺季会发生任何变动或者系统更换。"所以我们从1月到4月这段时间不会考虑做这种类型的变动"。

同时，米斯特要确保老型号的服务器在新的虚拟数据中心里能顺利运行，这是他的工作重点。"大约有50台服务器都是3年到10年的使用年限。任何时候要对这些使用年限达到10年，9年，8年的服务器硬件进行迁移，都是令人神经紧张的事情"。

在变动之前，Mercy公司200台服务器中的一半都安放在总公司的数据中心，另外一半服务器位于离医院超过1小时车程的第三方厂商处。米斯特使用NOVELL的PlateSpin Migrate来将公司托管服务器厂商处100多台服务器上存储的数据转移到公司的本地数据中心。18:1的整合比例可以让本地服务器顺利的承担额外的工作负载。

软件还可以让Mercy的系统集成商C/D/H提前对服务器有效的部署虚拟化。公司在USB存储设备上存储了远程服务器映像，通过同步流程运行映像并在非现场服务器断开网络连接之前实时迁移新服务器。这种做法让米斯特和他的团队有时间来核查任何潜在的操作隐患。

米斯特表示，这个流程"可以帮助我们实现非常快速的迁移"。从计划的完成到最终实施只需要三个月时间。

之后关注警报

Latrell在回顾公司服务器整合配置事故时表示，不注意错误日志和其他系统报错提示或许是整合过程中最大的后配置错误。
"我们有一些小程序只是发送电子邮件，有些程序会休眠好几个月"Latrell解释说。在虚拟化转换过程中这些日常程序没有得到正确的更新。"有些人使用域名作为服务器的名字。我们没有发现这一点。一天，日常程序开始启用并且开始发送无法正确送达的电子邮件，这时就会出现错误日志。

问题很容易解决。"我们回去检查代码，发现问题指向了新服务器的一组代码，然后我们对特殊时段发送出去的电子邮件进行了定位并手动重新发送"。

随着服务器数量的减少，许多企业在支持上开始犯错误，在他们确实应该加强安全性时才实施技术备份。位于德克萨斯州

凯勒市的系统集成商Fulcrum Group Inc。的总裁史蒂文。米克表示"当10个虚拟机都在一台物理服务器上运行时，供电系统必须保证在运行良好的级别上，制冷需求也必须跟上。有很多基础上的事情必须在整合服务器之前就做好"。

最后，Latrell表示，即使他会努力避免错误并在脑海中秉承基本的理念，但是如果出现麻烦的时候，我也会全力以赴的去解决。
 

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