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物联网时代 CIO们该何去何从?身处新技术的变革大时代,CIO应该如何正确地认识物联网,并意识到物联网对推动未来的企业业务发展的重要性? CIO如何认识物联网的瓶颈与挑战 只是新噱头,还是新机会?“物联网离我们还遥远呢,技术条件还不成熟。”或许如今仍有许多CIO不约而同地发出这样的声音,以为事不关己,高高挂起。 的确,我们也必须全面辩证看待物联网。物联网全新概念确实困扰着如今的CIO、技术主管,因为除了引入的技术门坎更高之外,到底要不要引入、以及何时开始引入、实效如何评估等都是个难题。因此CIO也不能过于乐观,过于看好物联网,毕竟物联网一个全新事物,问题与挑战仍然不少,不能一头扎进物联网的概念炒作,而偏弃其它正事。对物联网目前的问题与今后的挑战,CIO应有一个全面理性的正视与判断。 一是标准体系尚难健全。目前物联网的标准体系可大体分为基础标准、应用标准和编码标准三个部分。由于目前在基础标准方面功底薄弱,物联网信息模式尚难大规模建立,操作难度很大,所以要国内企业不可能立即全面建立起完整有效的物联网标准体系,这给企业推广应用物联网造成较大困难。 二是成本费用将成制约企业物联网普及的瓶颈。实现物物相联,首先必须在所有物品中嵌入电子标签,并需安装众多读取和识别设备以及庞大的信息处理系统,而目前这必然导致相关企业大量的资金投入与物品成本的上升,在成本尚未降至能普及的前提下,企业物联网发展将受到制约。 三是核心技术有待突破。从目前国内产业发展水平而言,物联网仍存在较大的技术瓶颈,RFID高端芯片等核心领域尚难产业化,而国内RFID多以低频为主,传感器产业化水平较低,影响了物联网的高效应用。 四是物联网今后所涉及的三大网商的网络结构、技术标准、通信协议各行其道,不尽相同,其间存在着尚难于兼容、难于自由无缝接入的问题。因此各类层次通信协议标准如何统一则是一个较长的融合过程,也给目前物联网的快速普及造成一定的障碍。 不管是物联网、SOA也好,SaaS也好,甚至前阵子的Web Services,乃至BPM(Business Performance Management,商业流程规划)等,然而这些绚丽新鲜的名词背后,目前并没有跳跃式的实质大转变,CIO应对这些概念保持着一定清醒,应更多地努力思考、学习,积极备战。积极投身于物联网的大潮中,并不是要求CIO不顾企业有无条件,立马就技术上进行全面投入,大刀阔斧大动干戈,而是要CIO基于业务发展和自身竞争力的状况,结合现行企业组织作业流程,从企业经营层面出发,着重从规划入手,从与业务相关的、贴近核心的基本层面入手做准备,扎实基础,未雨绸缪,积极规划与应对。 总之,面对未来将扑面而来的物联网大潮,企业和CIO即要充满信心,又要直面不足,正视困境,积极应对,勇于解决,才能踏平坎坷成平途。也谨望我国物联网一路走好,最终成为国内一个全新完整成熟的IT商业模式,成为革新我国经济发展模式、推动我国企业发展的新助推器!
责编:穆琳琳 微信扫一扫实时了解行业动态 微信扫一扫分享本文给好友 |
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