翁盛鑫：需求才是医院信息化的根本驱动力

顺应新医改，实现动态的IT架构

由医疗卫生信息化管理系统协会(Health Information Management Systems Society，HIMSS)在国内的调查显示，随着新医改的深入，国内医疗机构开始担心IT基础设施并未做好相应的准备，无法满足随着病人和数据信息增加而产生的IT需求。

翁盛鑫主任分析了医院原数据中心存在着以下四点不足：

1、 机房环境不规范;

2、 灾备能力不完善;

3、 计算资源难以预估，存储扩展能力受限;

4、 存储效率不高，系统“叠加”现象明显。

在医院领导和机关的支持下，数据中心空间和环境的问题得到了解决。而对于更深层次的问题，计算机管理中心经调研，制定了医院信息化建设的三条技术线路：

1、 根据医院的数据特点，采用前沿的虚拟化计算技术，实现数据分类;

2、 建立灵活、实用的应急灾备机制，具有可操作性强、应急能力突出特点;

3、 落实等级保护、建立完善的数据安全体系，具有高可靠性、强负荷的支撑力。

翁盛鑫主任认为：“医疗行业信息化建设中有一个的问题，就是系统’叠加’现象。”所谓“叠加”是指医院难以对新系统的硬件需求进行实时保障，只能是先上软件、后上硬件。而随着系统的应用，处理的数据量越来越大，硬件的性能也随之下降。一般处理的办法是后期添置服务器，最终导致系统的单机单应用，或多机单应用。这样简单的“叠加”，造成了系统的“高能低效”，并且过度占用了数据中心的空间、电力和制冷资源。

“医院的核心HIS系统必须保证7×24小时正常运行，比如采用稳定性强、可靠性高的小型机。而其它应用系统采用虚拟化技术可以随时调整其数据计算能力和存储能力，避免了‘叠加’现象的产生。刀片服务器+虚拟化应该是医疗行业信息化的发展趋势。” 翁盛鑫主任为比特网(Chinabyte)记者介绍道。

“医院在采购服务器，尤其是核心系统服务器时非常慎重。今年医院计划采办的刀片服务器主要是应用Vmware虚拟化技术的硬件载体，而对于关键的HIS业务之前已经引进了小型机服务器，这一点海军总医院走在兄弟医院前列的。2007年我们医院首批引入了‘小机+存储’的全冗余整体解决方案，成功解决了原有HIS服务器死机、中病毒和性能低等问题。该方案很快成为多家著名军地三甲医院效仿的‘样板工程’” 。

走出海军总医院计算机管理中心，一个漂亮的沙盘模型吸引了比特网(Chnabyte)记者。规划中，绿树掩映中十几幢现代化的诊疗、住院及科研大楼拔地而起。新医疗大楼的落成和启用，海军总医院已经进入了新的跨跃发展阶段。随着信息化、数字化技术和管理的不断应用，从业人员的辛勤耕耘，海总这个生命天使，在湛蓝、深蓝的海洋上自由驰骋，乘风破浪!
 

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