[原创]汶川地震--IT连续性管理在这一刻给了我们重视的理由

  作者:孙翊威
2008/5/16 14:21:11
畅享网:对于IT管理来说,我们不希望发生类似汶川地震这样的“灾难”,但希望归希望,灾难往往出现在你不经意之间。

三天的ITIL Foundation课程讲完了。学员们在静静地做着模拟题。我闲下来收了萧秋水发的地震普及知识读本,翻了几页。汶川地震不仅普及了地震知识,而且也成了我讲课的素材。今天是最后一天,讲课的内容有IT连续性管理。“灾难”是讲课的关键词。如何理解IT连续性管理,灾难之后如何恢复,恢复的策略等等内容都不需多讲。每天媒体的滚动报道无疑给了我们最生动的教材。

汶川地震让我们看到了灾难发生之后组织和实施,也让我们看到灾难来临时校舍的不堪一击。对于IT管理来说,我们不希望发生类似汶川地震这样的“灾难”,但希望归希望,灾难往往出现在你不经意之间。所以,IT连续性管理就显得非常重要。

我对学员说,看看汶川地震的抗震救灾,我们可以很好地理解IT连续性管理的目标。

--确保组织在发生灾难后有足够的技术、财务和管理资源确保IT服务的持续性运作

--确保业务运作所需要的IT基础架构和IT服务在灾难发生后的限定时间内能够得到恢复,从而对组织的总体业务连续性提供支持

汶川地震中校舍的倒塌、道路的阻断以及极其诡异的地理位置都让我们想到IT连续性管理中强调的IT基础架构的弹性和容错能力。如果校舍再坚固一点,不是危房;如果不是四面环山,道路就不会这么容易阻断,也许会有其他通向汶川的道路,便于我们施救。

IT连续性管理在这一刻给了我们重视它的理由。

责编:张赛静
vsharing微信扫一扫实时了解行业动态
portalart微信扫一扫分享本文给好友

ITSM-适境而为

rss订阅
教育背景: 1996/09--1998/07中国轻工业管理干部学院会计学 大专 财务会计 1994/01--1998/01中国科技经营管理大学国际经济与贸易 本科 国际贸易 IT服务管理 ITIL实施 1) 亿霖食品调味料公司的生产管理、财务和进销存管理; 2) 上海内野毛巾有限公司的库存管理和生产管理系统; 3) 上海浦江特种气体有限公司的钢瓶库存管理和销售管理系统; 4) 上海金桥信息有限公司的库存管理和合同管理系统; 5) 扬州琼花高科技股份有限公司的库存管理和销售管理系统; 6) 杭州萧山红山染整有限公司的库存管理
最新专题
成都行

成都行亮点 成都行程 智囊团 参观成员 合作媒体 活动咨询..

2015年中国制造业信息化峰会

大会聚焦 大会亮点 大会议程 重要嘉宾 成都行 赞助合作 ..

    畅享
    首页
    返回
    顶部
    ×
      信息化规划
      IT总包
      供应商选型
      IT监理
      开发维护外包
      评估维权
    客服电话
    400-698-9918