XX热电发电有限责任公司生产期IT规划（上）

XX热电发电有限责任公司生产期IT规划（上）
XX热电发电有限责任公司生产期IT规划（中）
XX热电发电有限责任公司生产期IT规划（下）

前言
为实现XX热电内完整、统一的信息管理系统，并结合公司构建起“数字化”电站的基本框架的目标、围绕IT系统的总体设计及XX热电的施工进度， 就XX热电的IT建设现状编写IT系统的整体规划。

1 公司概况
XX热电是兼备供热和发电的热电联产机组，一期规划2台30万机组，计划2007年底竣工。

2 XX热电信息化系统现状
目前，XX热电只有基建期管理系统和OA系统，生产期信息化系统在筹备中。

3 规划目标及任务
做好整体IT信息化建设，建成具有国内先进水平的信息基础设施， 实现电厂全过程管理数字化、实时化、集成化、透明化；提高各级管理人员的工作效率、信息处理能力；对电厂的生产和经营进行科学管理，为决策提供科学依据；动态反映电厂的生产情况、设备运行状态、运行成本及上网电价；协助进行生产管理，实现设备消缺及状态检修；并全面实施高速宽带的公司系统网络建设，形成较高水准的网络基础实施。

4 XX热电IT规划内容
根据我公司电力信息化经验，系统的运行环境分为MIS网络和SIS网络，二者之间通过网络隔离设备隔离。

IT系统的信息放在数据库中，数据库建立在网络服务器上。应用软件划分为若干应用子系统，包括企业资产管理系统（EAM），MIS外围软件系统 （财务管理(FMIS、HR 管理、办公自动化OA、计划统计、安全监察管理、生产技术管理、电子信箱、 综合查询等系统)和基建MIS（工程建设管理信息系统、进度管理系统P3、视频会议系统等）(见图4.2 XX热电的IT系统的总体结构示意图)

电厂控制系统的实时信息，通过实时信息系统接口，送到IT系统的SIS网络，存入实时信息数据库，供电厂IT系统采用。SIS系统包括实时信息系统（PI）。

IT系统通过MIS网络与集团公司信息系统联网，并实现与INTERNET互连。
   

（4.a XX热电的IT系统的总体框架示意图）

（图4.b XX热电的IT系统的总体结构示意图）

4.1 电厂MIS系统
MIS是一个覆盖企业或主要业务部门的辅助管理的人－机（计算机）系统，主要为运营、生产和行政的管理工作服务，完成设备和维修管理、生产经营管理(包括电力市场报价子系统GBS)、财务管理等。它和企业的管理密切相关，和企业的管理模式、经营意识密切相关，为企业的最终目标服务。MIS系统是集计算机技术、网络通信技术为一体的信息系统工程。能够使企业运行的数据更加准确、及时、全面、详实，同时对各种信息进一步地加工，使企业领导层对生产、经营的决策依据充分，更具有合理性科学性，并创造出更多的发展机会；为企业的科学化、合理化、制度化、规范化管理，为企业的管理水平跨上新台阶，为企业持续、健康、稳定的发展打下基础。以下是各子系统的介绍。

EAM－企业资产管理系统
目前，在电力企业走向市场的大背景下，采用先进的管理思想和现代计算机技术手段，降低生产成本、提高企业竞争力，是当务之急。在电力企业上马ERP项目的条件还不太成熟的时候，EAM (Enterprise Asset Management)，即企业资产管理系统作为实现企业广义ERP的子系统，显得尤为重要。与ERP系统相比，EAM的管理范畴相对聚焦，涉及部门少、牵涉流程简单、投资规模小、实施周期短、回报快，是企业资产管理信息化的最佳选择。设备维护管理是EAM系统的主要功能之一，主要适用于资产密集型企业对高价值固定资产的维护、保养、跟踪等信息管理，EAM对发电企业而言大有用武之地。它能够辅助企业管理好有形资产（如生产设备、厂房设施、交通工具和仪器仪表等），使之物尽其用，能安全运行并最大限度地维护效益、降低维修成本。EAM的设备维护管理分设备前期管理和设备后期管理。设备前期管理包括：设备选型，设备采购，设备接收，设备建档，备件定义，故障代码定义。设备后期管理包括：设备移动，维护计划建立，预防性维护定义，调整维护计划，计划性维护，非计划性维护，紧急维修，故障跟踪分析，备件采购，备件库存管理。

电厂生产管理系统 – EAM

A公司专业致力于发电企业的信息化，为企业引入最新的管理理念和体制。

EAM系统应以设备台帐资料为基础，以工作单的提交、审批和执行为主线，覆盖设备维护、维修工作的全过程，实现设备台帐管理、维修计划管理、维修作业管理、检修策略、配件管理、人员计划和工时管理、设备的故障分析和维修策略改进等，将电厂管理中涉及到的财务、人力资源、生产计划、电厂维护、物资供应、客户关系等信息集成在一个充分共享的系统中（见图4.c， EAM的网络拓扑图)，使各管理过程协同运作，确保企业良好运营。

 
(图4.c， EAM的网络拓扑图)

EAM系统共包括以下功能模块：基本系统、设备维护管理系统、电厂数据库/资产管理、文档管理系统、备品备件管理系统、运行管理系统、基于知识的检修策略系统、接口管理模块等。EAM系统具有以下特点：
满足电力行业安全生产法规和标准的要求
全面支持生产运行的技术管理和商业管理的各方面工作
有效改善电厂上下级之间、部门之间的通讯，实现信息的全厂共享
模块式结构设计，满足不断发展的生产管理需要
面向实际应用，可以灵活地修改工作流程，屏幕界面，数据字段等
支持标准的关系行数据库，Oracle，CA-INGRES, INFORMIX, DB2, SQL SERVER, WATCOMSQL 等都可作为系统的数据服务器
标准数据接口，方便与其他系统集成，保证数据的唯一性
 

 
（图4.d,EAM的功能结构）

EAM的主要实施流程

A公司一直致力于客户需求，采取先易后难、先主后次、循序渐进地分阶段、分模块实施，注重培养客户的维护能力。在系统实施的过程中，注重对客户的知识转移，通过培训等手段将有关技术全部转移到客户的工程技术人员，使他们具有维护、应用与开发的能力。主要的实施流程如下：

 
实施节点描述
 

财务管理（FMIS）和人力资源管理（HR）

FMIS&HR 的主要实施模块和实施的主要流程介绍
实施的财务模块主要有总账管理、应收账款管理、应付账款管理、固定资产管理、现金管理、财务分析(OFA)、项目会计。
实施主要财务流程有会计核算、报表及税务管理、预算管理、应收款管理、应付款管理、资产管理、项目核算管理、资金管理和财务统计分析。
实施的人力资源模块主要有人力资源、培训管理、薪资管理、自助服务、人力资源智能分析、I-Learning 等。

实施主要人力资源流程有人力资源规划、组织架构和岗位管理、人力资源信息管理、员工招聘和调配、员工职业发展管理、绩效管理、薪资管理和培训管理。

ERP实施项目促进了管理基础工作的规范化
统一了会计科目体系和收入成本费用核算办法
统一了固定资产标准和编码体系
统一了预算管理的责任中心和预算控制的基本流程
统一了现金支付的业务流程
统一了薪酬管理办法和绩效考核的内容框架
规范了系统内共享信息的表述方式

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