CIO眼中的BPMS选型
——中大型企业业务流程管理软件(BPMS)选型报告
最新版本/2013年12月
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调研背景

2013年初,畅享网发布《中国业务流程管理软件(BPMS)选型指南》,从BPMS行业市场群体细分、BPMS价值链分析、BPMS架构以及BPMS新技术四个方面对BPMS市场进行了深入分析;总结了已实施BPM系统的用户对中国主流BPM产品及服务的评价;并对企业用户在选型BPM系统时的决策要点进行了概括。

为给企业用户提供更丰富详实的选型参考,畅享网选择了不同行业、已应用BPMS、员工500人以上的20家中大型企业用户,对他们应用的四家主流BPM产品的选型和应用进行了一对一的调查,并发布《中大型企业业务流程管理软件(BPMS)选型报告》。

本报告共分四章:第一章归纳了中大型企业实施BPMS的各类背景情况和原因;第二章总结了中大型企业在做BPMS选型时的目标、步骤和决定性因素;第三章从流程梳理、流程建模、表单设计、流程监控、决策支持、系统集成、扩展性、可管理性,分别归纳了各企业用户对各自企业使用中的BPMS的评价,进行对比;第四章对比了中大型企业应用BPMS所取得的效果和价值。 详细>>

研究资源

本次报告的研究资源包括:

► 对中国已实施BPM系统的大中型企业的IT决策者的采访;

► 企业用户在畅享网选型中心(http://tec.vsharing.com)分享的BPMS选型案例。

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中大型企业业务流程管理软件(BPMS) 应用背景
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进行业务优化

在企业的发展过程中,某项业务的执行力或效益等没有达到管理者理想的状态,需要通过引入专业化的BPMS,对业务流程进行梳理、建模、运行监控…… [详细>>]

 
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实现系统集成

为了使管理透明化,企业会针对各项业务领域、管理领域实施各种各样的系统,而各个系统之间各自独立,其中又具有各自不同的流程,导致信息数据存放分散…… [详细>>]

 
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提升管理效率

随着企业规模的扩大,企业管理的复杂程度增加,企业管理者希望借助BPMS将企业的管理体系显性化并固定下来,推动企业进行流程化管理…… [详细>>]

 
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替换原有系统

很多企业在处理办公流程时都应用OA系统、工作流系统,或简单的BPM工具。随着业务增多,企业规模扩大,企业管理者希望流程系统能延伸到公司所有业务流程…… [详细>>]

 
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中大型企业业务流程管理软件(BPMS)选型情况解析
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第一节选型步骤
      中大型企业进行BPMS选型时,主要经过以下四个步骤:第一步,根据企业需求确定选型标准。第二步,了解市场上的BPMS产品信息,确定供应商范围……[详细>>]
 
 
第二节选型标准
        中大型企业在进行BPMS选型时,多是根据企业自身的具体需求而制定标准,所以选型标准也呈现出多样性特点。总的来说,可以把选型标准归纳为以下十个方面…… [详细>>]
     
 
第三节选型范围
     在本次调研中,中大型企业用户在选型之初设定的范围主要包括专业的BPMS供应商、综合管理软件供应商和OA系统供应商,具体如下…… [详细>>] 
 
 
第四节选型决定因素
        在选型的最后环节中,企业用户在前文提到的、部分最初的选型标准成了关键性的决定因素,而经过对BPMS产品进行了解和测试后,使用体验也成了选型决定因素…… [详细>>] 
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BPM厂商 客户评价
K2 流程梳理完成之后,经过一些开发,做了一个模板之后,它可以实现一个流程图就是真正业务的流程,业务流程在梳理清楚之后很容易在系统中实现。K2没有独立的流程梳理功能,需通过定制达到仿真的效果。
 奥哲H3 流程梳理一部分是业务的事情,一部分是技术的事情,奥哲H3提供的流程梳理和建模工具还可以,我们觉得简简单单的,也没太复杂,能够用起来,入门很容易。
 安码 安码流程建模工具相对比较简单,就是拖拖拽拽,按照包括建一些流转条件,什么样的产品、留存,由什么人负责有权限发起这个流程,发起之后根据什么样的判断条件,流程要留存到那个步骤,由哪个人进行接受来进行建模,复杂的流程设计建模能力较弱。
 炎黄盈动 AWS的开发平台界面相对友好,从流程梳理到建模,到表单设计,都是图形化界面,不需要编程基础,通过拖拽点击的操作就可以完成,为企业IT人员提供了简洁方便的开发环境。

 

从用户反馈来看,在流程建模方面,各BPM软件厂商均能够较好的满足客户需求,没有体现出明显的差异。

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应用效果总结
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根据调研结果来看,企业用户普遍对应用BPMS后的效果满意度较高,管理能力与运营绩效两方面均有显著提升。

从管理能力提升来看,被调研企业用户集中反馈如下:


 

提升了企业一体化整合管理能力。通过BPM软件帮助企业…… 【详细】

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感谢参与本次调研的企业用户(以下排名不分先后)