香港中原地产代理集团司使用K2工作流引擎开发了考勤单据审批流程

项目背景： 
 
香港中原地产代理集团于一九七八年末在香港成立，于1990年已经开始进军中国大陆地产顾问服务业，目前在北京、上海、广州和深圳等内地15个城市设立了独资分公司，业务领域涉及写字楼、商业、住宅各类物业的租赁及买卖、投资分析、广告策划、物业管理等综合业务，是目前中国内地最大的地产顾问公司。为提高公司运作流程的效率，有效的对各流程的运作管理和优化，降低成本，公司开发BPM (Business Process Manager)系统作为整个公司流程的管理。  
 
客户面对的问题与挑战  

公司以前一直使用的是手工流程，致效率较低、流程混乱…。以考勤审批流程为例。

考勤审批流程是公司最为普遍、普通的流程，以往都是通过手工作业的模式来完成各种考勤的审批，这不浪费大量的人力物力的资源，而且其审批效率积极低下，尤其是负责考勤的人员负担着承重的工作量。 手工流程中遇到的问题：

> 流程都是通过纸制的文件和人工传递的方式进行，浪费了大量的工作时间和成本。

> 纸制的文件在传递过程中容易丢失。

> 负责考勤的人员工作繁重，须将每个考勤的单据录入系统。  BPM系统的最终目标是运行于中原中国整个大陆区域，需要做到在设计的每一个阶段都要考虑到整个中国部署的可能性和变化性、方便性等。

本系统主要包含以下一些流程：考勤审批流程；变更流程；固定资产报废流程；

固定资产维修流程；名片申请流程；招聘流程；入职流程；离职解聘流程等等。

因为公司在LCS上面的应用已经很成熟了，所以本项目的流程管理平台全部搭建在LCS上面，是本项目的一大特征。此外，本系统跟公司的财务系统，人事系统都作了整合，实现了企业信息流转自动化。

为了解决这些问题，公司使用K2工作流引擎开发了考勤单据审批流程，从而实现了考勤流程工作的分散化，流程的自动化和系统的集成化，提高了工作效率，降低了公司的运维成本。  
 
项目目标：

BPM系统的最终目标是运行于中原中国整个大陆区域，需要做到在设计的每一个阶段都要考虑到整个中国部署的可能性和变化性、方便性等。

本系统主要包含以下一些流程：考勤审批流程；变更流程；固定资产报废流程；固定资产维修流程；名片申请流程；招聘流程；入职流程；离职解聘流程等等。因为公司在LCS上面的应用已经很成熟了，所以本项目的流程管理平台全部搭建在LCS上面，是本项目的一大特征。此外，本系统跟公司的财务系统，人事系统都作了整合，实现了企业信息流转自动化。

为了解决这些问题，公司使用K2工作流引擎开发了考勤单据审批流程，从而实现了考勤流程工作的分散化，流程的自动化和系统的集成化，提高了工作效率，降低了公司的运维成本。

该平台需具备以下特性：

为了解决这些问题，公司使用K2工作流引擎开发了考勤单据审批流程，从而实现了考勤流程工作的分散化，流程的自动化和系统的集成化，提高了工作效率，降低了公司的运维成本。

考勤审批流程拥有以下的特点： > 与第三方人事系统的紧密集成，流程环节的人员均来自于公司的人事系统；

> 与公司考勤系统的整合，单据审批完成，自动进入考勤系统，参与考勤数据的计算处理；

> 集成 Microsoft Live Communicator Server 2005的消息通知和标签功能；

> 集成Exchange 2003 的邮件通知功能；

> 基于K2.net的流程模型设计结构；

> 基于 Microsoft SQL Server 2005的数据存储结构；

> 可监控性，流程的流转运行，一目了然。  
 

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