K2助力电力行业聚焦十二五发展之路

——2011年全国电力企业信息化大会

UPM工作流是中广核集团在实施ERP项目时以K2为底层核心技术为基础的工作流子项目，其目的是帮助集团旗下各个公司实现ERP审批流程开发。UPM的最大特点是与SAP等ERP系统无缝集成，将SAP中与人员进行交互的工作交与K2执行，实现SAP数据与审批流程分离。用户可以通过工作流平台发起流程，也可以利用SAP应用去触发审批流程，通过K2与SAP的集成获取SAP数据运行审批流程，并在流程结束后将SAP数据返回到SAP系统中。K2的应用，不仅为中广核节约了不少采的SAP License费用，统一、简洁的环境也给审批者带来高效的办公体验。

 “UPM流程系统平台与Outlook集成，让我们的员工只要打开Outlook中的待办任务链接就可以进入K2的审批平台，在他处理了审批以后就完成了他的工作任务，流程会根据公司预设的规则自动将下一个审批步骤发送到对应执行人的Outlook中，流程就是以这样的方式运行直到流程完成。同时还能支持用手机移动审批，不管出差在哪里，都不会错过或延误重要的审批” 中广核信息研究院总工程师熊少学，在会议中向兄弟单位同仁介绍UPM时表示，“目前，我们的出差审批流程已经与财务管理实现挂钩，流程在运行时会根据需要查找和调用SAP预算信息，确保审批流程与公司的规章制度高度统一。而这些操作都是系统自动完成的‘傻瓜型’操作，使用起来非常的舒服和方便，很容易上手。”

UPM项目启动至今，已经完成研究院、集团人资、集团财务、工程公司、财务公司、集团采购、北京风电等公司的约300支流程的开发，累计发起流程实例超过30万条，是目前整个集团使用最广泛的流程审批系统。

除了K2与SAP的集成获得了参会嘉宾的一致认可以外，在会议结束后，嘉宾们对K2在实际应用中与IBM的 Maximo以及Oracle的ERP系统实现集成也表现出浓厚的兴趣。K2华北区总经理表示：“我们秉承让用户使用各种专业的软件做专业工作的原则，而K2则通过业务流程将企业内部‘孤岛型’的各个系统紧密连接，实现部门之间的协同工作。”

    K2经过几年的不懈努力，建立了具有电力行业特点的流程管理体系，有效加强了电力业信息共享，协同办公能力。2011年4月15日下午，2011年全国电力企业信息化大会圆满结束。
 

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