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流程驱动实现IT的“动态”有效规划任何一个IT规划必须是体现企业战略驱动业务,业务驱动IT,业务和IT规划要匹配和融合,根据业务和IT的策略原则,又需要对规划的内容进行组合分析,形成具体的路线图规划和实施计划。 快速有效分析架构对象关系 应用ARIS流程管理工具,可以建立企业当前的架构现状地图模型和企业未来的的蓝图架构的地图。结合企业的业务战略和IT战略来进行未来与现在的组合分析,通过分析来确定企业应用架构的变化路径及IT资产的变化的周期,来确定实现目标的项目的目标而这一切都是在企业架构的关系网中遍历的。 满足企业战略变化的需求实现IT动态规划 任何的企业战略都具有与时俱进的特性,而体系企业战略的企业业务也会经常变化,就在一定时期业务不变化,为了提高企业运营效率与其相的企业组织架构也会发生变化。但是,我们当前的很多企业的IT规划都是阶段性的,往往不能适应企业的变化。特别是当今企业扩展和重组的迅猛发展,这样会造成IT规划制约企业发展。应用ARIS流程管理工具,基于企业架构管理理论,通过企业架构的模型化方法,当企业战略发生变化她会联动影响业务模型,影响应用架构模型,影响基础架构模型,影响IT资产模型。为我们实现IT快速动态规划提供了可能。 本文作者为IDS Scheer中国咨询总监 高巍先生
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