“无处逃遁!”
——某企业开展流程E化工作有感

  作者:王玉荣
2010/6/25 13:55:04
我时常被我们服务的这些客户所倾倒,感叹并敬佩于他们在实践应用中的智慧、他们自己提炼的亮点和解决之道、他们的行动力和推动力。

本文关键字: 流程管理 咨询

今天早晨,和某企业的高管交流。他们曾经请另外一家咨询公司铺开做流程文件,超百个流程、超千个表单,但怎么把这些流程落地实现呢?这个问题一直没有得到很好的回答,甚至这个“超百超千”的咨询项目成了“流程文件的烂泥潭”,都不知道该怎么关闭结项才好了。直到他们找到了流程梳理和E化的工具(源天软件产品VELCRO+ULTIMUS),用IT来把核心业务流程跑起来。

这样做的好处是什么?

这位高管的原话是,“无处逃遁!”猛一听以为是警匪大片的电影名字呢,其实呢,是在描述目前这家企业,现在这些关键流程执行到哪个部门、下一步将流转到哪个部门、各部门的职责和权限是什么、在哪个部门执行顺利、在哪个部门耽搁了、该提交的标准文件提交了没有、该传递給下道岗位的中间成果传递了没有,都一目了然地呈现在电脑屏幕上,高管看得清清楚楚,问责也问得明白,流程上的各部门现在无法捣糨糊了。

他们的实践如果用术语来表达,会谈到“流程梳理”、“E化固化”、“流程执行的动态监控”等等,这些事情的价值是什么?做出来是什么样子?本来我们顾问要啰里啰嗦讲半天的东西,被他四个字概括地形象而有力。

我时常被我们服务的这些客户所倾倒,感叹并敬佩于他们在实践应用中的智慧、他们自己提炼的亮点和解决之道、他们的行动力和推动力。--今天,又“倒”了一次。
 

责编:刘沙
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王玉荣谈流程

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王玉荣女士,西安交通大学计算机学士,上海交通大学管理学硕士,后师从我国系统工程与管理工程领域权威专家、唯一的管理领域工程院院士汪应洛教授攻读博士学位。 获得由国际管理学会颁发的“2006年中国卓越管理专家”称号。 特长领域:管理系统设计与综合提升、流程管理、IT规划、大型项目管理、高级管理培训、约束理论研究
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