IT 环境下理财系统业务流程的模型化与标准化

作者：汤四新

2010/12/9 10:30:54

面对各具特色的理财模式，如何将其模型化与标准化。从业务范围、单据构成、流程模板、账表支持、使用步骤与初始余额6 大方面研究商贸经典、商贸仓管、商贸商务、财贸一体和财贸专业5 大理财模型的关键过程、实现步骤、内部控制与系统实施的关联性、差异性和递进关系，进而实现理财模型的标准化。

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本文关键字：理财系统业务流程模型化标准化

网络经济的兴起，市场竞争主体商业模式与理财模式创新不断涌现。利用信息技术，对特色各异的理财模式的业务流程进行模型化与标准化，是支撑企业相机调整理财系统，保持与商业模式匹配的理财能力之关键。目前从财务管理学研究企业理财模式，从软件工程学研究理财系统开发，从流程再造研究理财系统改进的成果较多。但将财务管理学、软件工程学及流程管理进行交叉研究理财系统的成果却很少，尤其是基于成熟度模型(CMM) 的理财系统研究更是凤毛麟角[1，2]。因此，本文借鉴流程管理理念，将财务管理学与成熟度模型予以融合，对IT 环境下理财系统业务流程的模型化与标准化进行研究。

点击下载：IT环境下理财系统业务流程的模型化与标准化.pdf

责编：赵新娜

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汤四新，软件工程师出身的会计学博士研究员、培训师、咨询师、架构师。厦门大学会计学博士、华南理工大学软件工程硕士。从事管理软件开发、服务与管理咨询、培训等工作20余年，曾任职于多家软件开发与管理咨询公司，担任高级软件工程师、系统架构师、高级咨询师、高级项目经理和总经理等职。擅长从流程管理、风险管理、商务智能和知识管理等视角创新性地研究与解决会计信息生产过程中的价值管理和价值工程问题。主持发开的《金三门数字智能网企业管理软件》于2004年9月获国家版权局的计算机软件著作权认证。在《当代财经》、《审计与经济研究》、《南京财经大学学报》、《南京审计学院学报》等经济类、会计类核心期刊上发表管理信息化方面学术论文36篇。愿为企事业单位、软件公司和管理咨询公司提供流程管理、风险管理、内部控制、预算管理、绩效管理、成本管理等体系构建、实施管理与持续改进的课程培训、项目咨询和方案设计等外包服务。