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KM+BPM，携手破解组织变革困境变革管理已成为企业管理中非常重要的内容，组织的每次变革，都无一例外地会涉及到组织内部的调整与变化。 五、 结束语 通过KM与BPM的整合应用，不仅可以构造稳健高效的组织运作平台，同时可以支撑组织的变革，较好地解决了组织变革中认知不统一、知识流失、工作效率降低、实时效果评估以及资源整合与优化等问题，为破解组织变革的困境、实现组织变革的快速成功提供了切实可行之路。 文献参考： 1) 周三多 《管理学》第八、十章 高等教育出版社 2000年第1版 2) [美]哈罗德。孔茨等《管理学》第三篇 中国社会科学出版 1987年8月第1版 3) [美]彼得• F•德鲁克《管理--任务、责任、实践》中国社会科学出版 1987年6月第1版 4) [美]大卫·弗思.变革管理，2002.10 5) H·詹姆斯·哈林顿，达里尔·R·康纳，尼克拉斯·L·霍尼.项目变革管理，2001.10 6) [美]科恩.变革之心，2003.4 责编：姜玲  微信扫一扫实时了解行业动态 |
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