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[原创]是SCM还是BPM?在中国，哪一个更应该先行？ ERP从上个世纪的90年代逐步引入中国，当人们还没有完全把它搞明白的时候，又不断地炒作了很多新的名词SCM、CRM等。供应链软件商I2进入中国时说SCM应该先行，这样能促进企业内部业务流程的规范化，为ERP的全面实施做好准备，打下一定的基础。然而，随着ERP在制造企业中普遍被认同和接受时，BPM再一次以一个全新的管理名词走进我们的视线。Ultimus发表长篇文章“在中国，BPM应先行！”理由是更加丰富，道理讲得让人更加明白！ 不同的行业，有不同的背景，也有其独特的行业特点，企业也有自身发展和成长特点。有成功的案例展示在各位的面前，然而对于普通的一般用户来说，他们又应该何去何从？ 选择SCM先行，为ERP打下基础，还是选择BPM来理顺企业管理流程再做ERP的实施。我想每个行业，每家企业都有自己的特点。就好比“鞋合适不合适，只有穿的人自己清楚”，应该多一点空间让企业自己去思考，好在没有CRM应先行、或者PDM先行。而且每一个先行都能讲出自己十足的道理 只想说，哪一个先行不重要。能够帮助企业提高对顾问的响应度最为重要，关键在于每个企业自身最为重要的瓶颈。因此，能解决瓶颈的就先行！ 责编：褚四斌  微信扫一扫实时了解行业动态 |
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