当足球遭遇大数据:胜负靠计算还是直觉?

来源:南都周刊  
2014/5/26 13:56:18
牛津大学的数学教授马库斯·杜萨托是一个死忠阿森纳球迷,他认为,数据分析有潜力成为一个X因素,改变现有的俱乐部实力格局。“足球比人们想象中更像一场棋局对弈,”他说,“一支队伍在比赛中发生的事情并不是随机的,而是具有一定的规律。

本文关键字: 足球 大数据

在莫耶斯跳槽到曼联之后,埃弗顿请来维甘竞技队的马丁内斯来当他们的新主教练。马丁内斯对数据分析的迷恋众所皆知,他在家里放了一台60英寸的触屏电视,再结合一款能够记录分析球员表现的软件Prozone,每天反复观看球队的比赛录像,特别是输球的比赛,最多会看十几次,去挖掘其中的败因。他的执教思路也极具创造性,大多数球队都青睐于传统的4-4-2阵型,而马丁内斯执教的维甘竞技队则会在4-3-3、3-4-3和4-2-3-1之间来回转换。简而言之,他特别适合像埃弗顿俱乐部这样的创新型球会。

在马丁内斯的指导下,埃弗顿会在训练中记录每个球员的每个动作:“我们用GPS和心率测量仪来监测每个球员的状态。从体能的角度来说,最显著的数据是冲刺数量、冲刺距离和每个球员投入的高强度运动次数。我们这样监测一整个赛季下来,就能知道一个球员目前状态是否疲劳,以及他需要多久的休息时间。”

马丁内斯知道,如果不经处理,数据就永远只是一堆数字,无法给人以启示。于是,分析这些数字的人应该是谁,便成了新的问题。被莫耶斯一道带去曼联的技术球探总监詹姆斯·史密斯说,相较于北美职业联盟而言,欧洲足球在数据分析上仍有欠缺:“英超俱乐部里处理这些数据的人通常都是运动科学专业出身,我就是其中一例,”他说,“但在美国,你可能会看见一个哈佛法学院或者麻省理工计算机科学出身的人去干这样的活。我们英国足球俱乐部有个问题,我们为转会费、球员工资和经纪人费用上面花费了太多钱,所以无法招来足够的高质量的技术分析员工。”

当然,在英超俱乐部里也有一些出色的数据处理大师,然而由于大多数球队都还比较保守,这些数字高手们往往都是Prozone这类数据服务提供商的俱乐部联络员。为了改变这种状况,曼城曾经在2012年8月进行过一次有趣的实验,他们开启了一个名为“MCFC分析论”的项目,大胆地公开了一大批OPTA采集的2011/12赛季曼城相关数据文档,并号召任何“热爱足球与数据”的人进行分析。

“有很多人都喜欢足球,也喜欢自己进行分析,但他们需要数据,而采集数据需要钱,”曼城球员表现分析负责人加文·弗雷格说:“于是,我们给他们数据。”他们的这个做法被舆论称为“开源数据分析”,在开放数据库的前36个小时就吸引了超过1500名用户登录。然而这个项目在运营一年后便被叫停,其成功与否很难评估。

数据还是直觉?

牛津大学的数学教授马库斯·杜萨托是一个死忠阿森纳球迷,他认为,数据分析有潜力成为一个X因素,改变现有的俱乐部实力格局。“足球比人们想象中更像一场棋局对弈,”他说,“一支队伍在比赛中发生的事情并不是随机的,而是具有一定的规律。通过数据,我们可以找到这些规律,并且预测未来将会发生的事情。本质上来说,这跟对冲基金经理们做的事情也没任何不同。”

杜萨托相信,我们应该将足球队视为一个网络,而场上的11个球员就是节点,“就像一个迷你因特网”。像巴塞罗那这样的成功球队,他们有能力让所有节点直接的交流保持畅通,从理论上来说,任何其他球队也应该能够做到这一点。于是,数据分析理应能够破解巴萨的独门绝招,并成为其他球会效仿的指南书。

“如今的足球世界还相当保守,”杜萨托说,“比如说像阿森纳和利物浦这样的球队,如果他们能接纳一些外部人士的意见,就一定会获得真正的提高。”之后,他还半认真地表示,如果温格想要一个数学家来帮他们做分析的话,他会非常乐意为之效力。

不过,就算马丁内斯也得承认,数据分析亦有它的局限性。他以及手下两个最顶尖的球探里弗斯和布朗都认为“光凭数据就能买进某个球员”这种想法是十分荒谬的。“你需要亲眼看看那个球员,你需要爱上那个球员,”马丁内斯说,“你会看到他如何做热身运动,他怎样跟裁判交流,在错过机会后他是怎样跟队友沟通的,他怎样庆祝得分,还有在他进球以后其队友的反应。数据只会帮你排除一些明显的错误,但最终的决定必须依赖人的判断。这就是球探和教练的直觉。”

与此同时,数据分析可能还会有一些负面影响。博尔顿的分析研究总监布莱恩·普莱斯迪奇透露说,自从他们的守门员开始研究对方的点球手的数据以后,他的扑点球效率反而降低了,过去两个赛季只有9%的成功率。“我们给他灌输了数据分析的思维方式,却拿走了人性的部分,他作为球员的直觉被弱化了,”普莱斯迪奇说,虽然他马上又补充强调,“其实数据分析也带来了很多正面的影响。”

 

如果数据专家们想要给足球俱乐部带来更大的影响,他们可能必须将游说重点从主教练转移到俱乐部老板身上。比如说利物浦老板约翰·W·亨利就是个好的游说对象,毕竟他是靠股票发家的,对数据分析这一套绝不陌生,而且他也是美国职棒大联盟波士顿红袜队的老板—要知道,红袜队就是在效仿比恩的“点球成金”理论进行改革后,才终于打破86年不冠的“圣婴魔咒”,在2004年终于取得世界大赛冠军。另一方面,球员也可能开始主动索要这些数据,切尔西的数据分析总监本·史密斯就表示,目前像埃登·阿扎尔这样的年轻球员,已经习惯了在每场比赛和训练之后拿到一分自己的数据报告,他们自己也会根据这些数据发现自己哪些地方做得好,哪些地方还需要加强。

足球是一项激情的运动,如果它变成了一项没有灵魂的纯计算工作,那么它也就丧失了其魅力。然而,在这个时代里,如果还有任何俱乐部或者主教练否认数据的作用,那么这将是他们巨大的劣势。

无论是在电视机前看直播,还是在现场观战,球迷永远不会知道俱乐部里发生的一切。如果一个替补球员在上场后第一次触球就射门得分,你会感谢主教练的天才之举,还是他那些数据分析智囊团的精密计算?在这个时刻,尤其如果你是一个曼联球迷,你可能根本不会在乎这其中的差别。

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责编:李玉琴
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