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部署BI应用和系统的六大误区BI管理者和他的团队都会在设计和部署流程中犯一些常见的错误,限制了BI系统的价值。我们来看一下其中六大误区,和它们是如何限制BI项目取得成功的。 如果设计、部署、管理得当,BI(商务智能)系统能够为组织创造巨大的价值。可在现实的企业应用中,BI系统发挥的作用非常有限,回报甚微。 这主要出于以下几点原因: ·一个典型的财富百强企业会部署六个或更多不同的BI工具。 ·大多数公司还没有广泛采用BI技术。事实上,与过去几年相比,业务用户中BI应用的使用只增加了25%。 ·Excel仍然是最主流的BI工具。 很多情况下,BI管理者和他的团队都会在设计和部署流程中犯一些常见的错误,限制了BI系统的价值。我们来看一下其中六大误区,和它们是如何限制BI项目取得成功的。 BI应用应针对业务主力用户 主力用户是指那些积极的BI用户,它们能够在增加或减少不同的BI工具方面提供深入的见解和有价值的意见。但事实是他们并不能代表典型用户的特征。这和新款智能手机或其他消费类产品的情况是一样的:最初的买家或用户很挑剔,但要想成功,产品或应用必须满足更主流的受众的需求。很多情况下,大部分业务用户只是想读懂报表,或者通过BI仪表盘做简单的数据分析,对他们而言,BI系统简直太复杂了。要想摆脱这一陷阱,公司需要更包容,在计划和设计阶段考虑到多种需求。 一个BI风格可以满足所有业务用户的需求 最开始,BI部署只是包括散布于最终用户的数据报表。经过几年的发展,BI进化很快,现在已经包含了很多数据分析的工具和风格,比如仪表盘、记分卡、临时查询、数据可视化、数据挖掘、自住和移动BI,更别提大数据分析、预测分析和其他形式的先进的分析工具了。BI团队的通病是,理所当然的认为每一个业务用户都用同样的方式、同样的工具分析数据。而用户会感到不满,很多又用回了Excel。 只有当IT部门运行报表系统的时候BI系统才能发挥出最大价值 一些IT和BI团队认为,只有控制业务用户需要的所有报表,才能提供高质量、高速度的报表能力。虽然他们的初衷是好的,但结果往往对业务无益。那些自认为能够创作所有业务需要的报表的IT或BI团队会很快淹没在漫无边际的报表中,只留下积压的报表序列。 责编:王雅京 微信扫一扫实时了解行业动态 微信扫一扫分享本文给好友 著作权声明:畅享网文章著作权分属畅享网、网友和合作伙伴,部分非原创文章作者信息可能有所缺失,如需补充或修改请与我们联系,工作人员会在1个工作日内配合处理。 |
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