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SAP收购Business Objects两年回顾无论是清晰企业战略，还是这两年在主推的GRC(企业治理，风险管理和合规)解决方案，SAP都已经把去年收购的商业智能软件公司Business Objects的BI产品融入其中。 L型的产品整合战略 在被SAP收购之前，Business Objects作为BI领域的领导企业之一，与众多管理软件厂商都有合作，其中有很多合作伙伴是SAP的竞争对手。并购是否会影响Business Objects跟他们的合作这个问题受到了广泛的关注。 对于这个问题，乐伟樑回答说，被SAP收购以后，Business Objects以对SAP原有产品同样的标准来对待其他合作伙伴的产品。他补充说，Business Objects在产品整合的策略是L型的：一方面，加大与SAP原有产品的整合深度，另一方面，继续加强与非SAP的合作伙伴的产品整合。 鲁百年补充说，Business Objects产品原来是开放的，很多合作伙伴都为Business Objects的产品开发了接口。在并购前，这些合作伙伴已经应用了很多Business Objects的产品，他们会保持这种惯性，对Business Objects原有的销售不会产生太大的影响。 与此同时，SAP BusinessObjects中国区销售总监史彦军认为，SAP收购Business Objects公司之后，Business Objects产品和品牌覆盖范围已与原来有很大不同，仅借助客户对SAP的认可度，Business Objects在中国市场上就取得了60%以上的增长。“整合之后，SAP的大销售团队一起销售SAP及Business Objects的产品。这种整合效应现在体现得非常好。”史彦军说。 责编：张泽牧  微信扫一扫实时了解行业动态 著作权声明：畅享网文章著作权分属畅享网、网友和合作伙伴，部分非原创文章作者信息可能有所缺失，如需补充或修改请与我们联系，工作人员会在1个工作日内配合处理。 |
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