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BI八卦之Teradata作者:Qing 20070109 一大早到了办公室,就听到周围的NCR兄弟姐妹们在说,"是真的哦。""不知道以后会怎么样"。细听之下,原来是Teradata从NCR拆分出来,独立上市了-。好事?坏事?他们没法知道,保险的做法,是赶紧将该报销的时候报一报,电脑有问题的,赶紧拿过去修,该招人的,赶紧进。不然,过几天一个政策下台,冻结。 这年头分分合合的事情太平常了,结果嘛,有好有坏。今年几月份的时候,神州数码也分拆了,大家说,这是为了更好地融资,其实也就是骗钱。不过那个分拆可能也就是-个幌子,形式上多一些,也许尚未开展一些实质的动作吧。而Teradata从NCR拆分,是不是也差不多呢?对俺们不是搞业界观察的人来说,没什么发言权。那些-高层神神叨叨,谁知道怎么就决定了一件事情。就像结婚一样,开始两个人恩爱地不得了,郎情妾意,干柴烈火。到了离婚的时候,简直就是不堪回首。当然,也有心平气-和地离了的。譬如这NCR和Teradata,也算是银婚了,两人协议离了。 得说说这段罗曼史。 Teradata这家公司是1979年成立的,在洛杉机,开始干的就是高性能数据处理方面的东东。那个时代,恐怕是软件不太发达的,所以往着硬件上面想,制造能-够处理支持数十万记录,TB级的专用数据库计算机。不过它聪明地很,没有完全自己从头干,收购了一家叫做Sharebase的公司,后者是一家很早就做数据库计-算机的厂家,它还有前身,叫做Britton-Lee,后来改名换姓成为Sharebase的。恐怕也正是这个原因,才让Teradata有如今这样的数据仓库-架构吧——硬件+软件。想想,那是多么遥远的事情,嗯,当时我才是个丁点儿大的小屁孩。 作这个数据库计算机可是吃力不讨好的事情啊,直到五年后,Teradata才得到自己第一位客户。那已经是1984年了,不知道这个客户是谁,但肯定也是个大家-伙。87年,我上初中的时候,Teradata上市了。第二年,跟NCR勾搭上,合作构建下一代数据库计算机。恋爱了两三年之后,感觉不错。到了91年,电信巨-头AT&T发飙,NCR被收买进去,而Teradata一并收进去,做了小的,从此它的名头就成为Teradata-a division of NCR。可好景不长,4、5年之后,独断专行的AT&T终于被锚上,人家骂他太垄断,于是便摆出来任人宰割,这段历史知道的人不少吧。最后结果AT&T被三马分-尸,一块还是基本电信业务的AT&T,一块就是朗讯科技,还有一块,就是NCR,当然Teradata此时还是跟着他的。那应该是95、96年的事情了吧,现在-这边还有个家伙还经历了那个动荡时期呢。 如今2007年刚开始,Teradata又脱离了NCR的怀抱,奔向二十年前的自由。据说是因为Teradata能力太强了,十分之一的人贡献二分之一的利润,-便索性出来自己干了,这走得是专业化路线。不过这样,Teradata这个小公司也像是餐桌上的美味,一大堆饕餮者可不就流着哈喇子准备下刀了吗。 唉,业界风云变换,五行八卦。还是愚公说得好,分分合合,无穷匮也。 作者:Liu Annie 20070109 有幸去NCR面试过,作金融数据仓库项目,先是一个小时的电话面试,然后在某一个下雨天的周六,在那个巴士大厦面了两三个小时, 那一天面试下来,因为话说得太多,头疼。可惜最后还是被“农村人”鄙视了,俺面的是专向项目经理,估计就是带着两三个人在客户那里闷头作项目的主,没给俺消息,三个月以后,一个北京的mm打电话来,自称是ncr的hr,说是希望俺去作啥顾问,俺给婉拒了。 俺一直对teradata有点神往,“农村人”面了俺三个小时,都没给一点消息。以至于有次有个同事说,NCR的人根本不懂业务,俺当时就惊呼,不会吧?又给人鄙视了一把,好像从山里出来的。 俺还是衷心地希望,客户的项目和系统,不要受到这些厂商内部拆来拆去的影响,也包含俺们的系统。 作者:Qing 20070110 说农村人不懂业务,还是得相对而言吧,看跟谁比。在外企里面,虽然高手不少,不过就干事情而言,并不是手越高越行。BI发展了这些年,已经开始专业分化了。刚开-始的时候,都是数据仓库架构、ETL、业务一把抓。 如今,搞ETL的人越来越专业。对于干了一两年ETL或者架构的人,一个干了五六年的BI者可以说,我懂的架构比你多,可是再过一两年可能就不敢这么说了。前者-一直干这个,后者呢,啥都干。 这是逃不过的规律。做一件事情做了10年,跟一个人做1年、3年,那是不一样的。这就是专业体现的地方,体现在细节方面。比如一个客户,说要搞一个营销活动,希-望你能够提供分析支撑。你可以侃侃而谈,说用什么什么方法,从什么什么角度支撑这个分析。也可以跟他说,不应该搞这个活动,或者换一种活动方式。首先你根本不需-要什么太深入的建模分析,只需要做什么样的统计就可以支撑。后面这种建议,很多公司是不敢提出来的。 农村人的核心还是在数据仓库上面,做业务还是欠缺一点,至少显得不太专业,有自信提出你的数据仓库不应该这么建,但尚未有自信提出你的营销策略不应该这么制订。-即便找到若干业务专家,可惜这个公司的大方向制约了业务方向。上次跟埃森哲的朋友聊天,他说在国外很多数据仓库项目是Teradata跟埃森哲合作的,前者提供-技术服务,后者提供业务服务,但在国内,这种模式没有做起来,甚至两者成了竞争者。国内的发展还没有到那种专业分工的阶段,不过也快了。 作者:innovate511 20070110 这个不一定了,IBM是典型的产品和服务都做的厂商,而且产品和服务也都算是一流吧。 同时Oracle、BO等BI厂商也有自己的服务团队,他们和纯服务商既是竞争对手,又是合作伙伴,所以不能低估产品厂商的服务能力。 作者: Lucky 20070113 可能如此吧 另注:Lucent没有了,今后 。 责编:姜玲 微信扫一扫实时了解行业动态 微信扫一扫分享本文给好友 著作权声明:畅享网文章著作权分属畅享网、网友和合作伙伴,部分非原创文章作者信息可能有所缺失,如需补充或修改请与我们联系,工作人员会在1个工作日内配合处理。 |
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