Qing 20061109
"咚",有人在MSN上找我,原来是老高。
G:干哈呢?
Q:编故事在
G:编啥故事呢?
Q:无间道的故事
G:啥
Q:移不动怎么搞联不通,怎样挖"内鬼"。
呵呵了事,开玩笑而已。不过要真的将电信市场竞争写成一部无间道,到也挺有意思,总比常规的"竞争对手xx分析系统"来的更酷一些。编这样的故事,总算是有点意思。
不过很快就得编一些无趣的故事了。
现在的广州,还得穿着短袖出门,每天早晨起床,总能见到强烈的阳光照射进屋子,以为还是夏天。只有出了门,才感觉到皮肤上的一丝凉意,真是气高秋爽。北京已经进入寒冷季节了吧,11月份,连暖气都开始供应了。
"秋天是收获的季节",客户这么说。
做了大半年的分析专题,是到了收割的时候。所谓收割,其实是去评奖,评创新奖。对我们来说,就准备着编故事。故事要变得离奇,但又要让人相信;要编得曲折,吸引人;要编的完美。
看着投影上整理出今年做的十几个专题,坐在远远的地方,有些麻木。大家都说,任务有点艰巨啊。可不,当开始客户将一些尚未成熟的分析专题放进去的时候,我还勉强张开口,想说这不合适。可后来,我明白了,这其实并不是要你写一份记实报告,而是要发挥想象力写小说来着。是要凌驾于项目之上的。
重点是,大家都需要这种故事。虽然也有人抱怨着,干着这种无聊甚至有些卑劣的事情。但只要上升到另一个层次,想想自己在搞艺术创作,也算是自慰。
Qing 20061113
每个人在工作中都会碰到无聊的事情,当然,这种无聊不一定是真的无聊。你会认为没有意义,可能是真的没有意义,也可能是你认为没有意义。但对于一个身处下位的同志来说,有没有意义却并非你来决断。可以反抗,却未必有好的结果。耍点个性的,强硬地拒绝这件事情;或者婉转地、有技巧地说服分配这项任务的人,当然,首先你得有这个技巧,并且还得看这个任务是不是已经经过几传手到你这里。那样的话,上面还有上面,最好还是甭据理力争了。
乖巧点地,将这无聊的事情干完。这时候就需要一点慰安,得想法子将无聊的事情变成有聊,自得其乐吧。有人管这样的人叫做阿Q,精神胜利法。或者也有人能够将这上升到民族的劣根性——犬儒,中国人最能忍的。
因此,在上周这件事情上——编写两份创新申报材料,我成了阿Q和犬儒。是的,我认为这事情确实够无聊的,但自认说服不了客户不要浪费我的时间(可能我们的时间就是被浪费的)。因此,只能无奈地接受。而,如果用这种心态去工作,那也是虐待自己。便在一个晚上,决定将这件事情当作游戏来做。
一般的申报材料都是正统的,IT领域一直是个严肃的领域,高科技,因此无论是需求说明书,还是方案建议书,都是如大理石板地冰冷。这创新申报材料也不外乎如此。看看通常的这种文档吧,出现在第一段的,有几个词是必现无疑:WTO、竞争力、规划...套路的语句能够让人不用看完整句,只需几个词就明白其中含义。而文档中的句式,也是科学般严谨,大多语气肯定的陈述句。
为什么不变着法子来玩玩呢?就像说故事一样说出来?这是个好主意,反正,这种申报材料在我眼里狗屁不是,完全不用讲究跟实际结合。
后来甚至提醒自己要注意几个原则,一是完全忘掉这些项目的实际应用情况,那只会局限你的思路。二是想象一个小子站在你的面前,你正在给他讲故事。第三,这个故事,要让他相信是真的。
这样写起来当然不会轻松,要构思,而不是拷贝粘贴。因此,第一篇故事,写了整整一天,第二篇故事好点,加起来也花了四五个小时。可惜的是,写完之后,我发现并不能完全坚持上面三项基本原则。忘不了那些应用的实际情况,有一种被人从云端拉回现实的感觉。因此,最后回过头看看,发现这几乎还是一份申报材料,除了在语言上有些嬉皮笑脸,可内容上还是太实在,还是像在正经地陈述一件工作。没意思的很,乐趣就到这里了,暂时不准备继续完善,那又会变成无趣的工作。
看来这两篇故事的署名,还得是"老实和尚",一副忠厚老实像。
Andy 20061117
不知道为什么,让我想到了目前正在大力打击的商业贿赂,那些鼎鼎大名的国际厂商也许就是在追求所谓的"中国特色"时渐行渐远的。
从一个项目最初的可行性调研、招投标、实施到最终的评价,都有一种看不清摸不到的感觉,在迷雾中我完成了自己的工作。若干时间以后,不经意间得知××处长已经上调总部市场部...
...喔...
...我仿佛渐渐的明白了些什么,呵呵,于是继续自己的工作。
这种特色的东西太多了,工作中就会有很多实际的困惑,比如明明是国际的最佳实践,但是就是套不上去,明明是行业中通行的方法论,可是客户并不认可。
唉,在这漫长的特色之路上,但求无过。
责编:姜玲
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