没有功劳，也有苦劳

开了两天的会，然后有一些新的任务加了过来。导致本周的两天晚上，加了班，虽然时间不长，但感觉有些惭愧。是真的惭愧，而不是一种自嘲。

对于工作，我的态度是"从容"。可能这点会被很多人看着不爽，特别加班是一种氛围，是一种态度表现的时候。也不知道是什么时候开始的这个想法，也许是很多因素造成这种态度的吧。

至少在刚开始工作的时候，根本就没有加班的概念。但上班时间却是非常长。中午吃过饭就回到桌面，晚上到11点回去是正常的。有一次，一位同事说明天要交个什么设计，要交流，不过没有想好。我介绍自己的经验，"在晚上临睡之前将大纲想好会有很好的效果"。不过那时并不觉得工作和生活有什么区别，反正也没有别的事情，工作、加班并不完全是为了态度表现所在，只是一种兴趣而已。

所以，当你有别的事却被要求加班的时候，那才是痛苦的。在年轻的时候，也是刚毕业之后的一年左右吧。一个周末，被要求加班，可我预先安排了别的事情。领导是一位慈祥的老者，作我工作，让加班。可我还是不愿意，便说是否拖到下周一，或者找个别人代替。不行，于是理直气壮地说，"周末时间是我自己的，想怎么安排就怎么安排"。这时，领导可没什么话说，但现在想想，恐怕是想吃了我吧。如果摊到现在，当然不会如此坦白，我也学会了圆滑。年轻真好。

要从容，就得提前安排好工作。有些加班是可以避免的，是你自己控制的，有些加班是环境影响的。本周一次加班就是可以避免的，可是我忘了。两天连续的会议，只准备了前一天的，却忘了后一天的。还有一次几乎是不可避免的，客户突然提出一个要求，明天早上就要。可已经是下午五点多了，只好回家加班去。

关于这个加班的话题，在ttnn中不是第一次谈到了。有一次也谈过对那种制度式加班的深恶痛绝，结果后来被文兄拉过去，悄悄地说"你道出了我的心声！"。

最近一次和同事也聊到这个话题，感叹我们现在这个项目真好，不用加班，以往的项目组如何痛苦等等。大致分析一下原因，可能是项目性质和项目经理两个因素。这个项目不是那种有明确工期的，项目经理也没有加班的意愿，也不会加班来考量项目成员的态度问题。
嗯，可能第一个因素更加重要，因为一旦有了明确工期，也就给项目经理压力，他有了压力，就会将压力分散到项目成员身上。甚至，会形成制度，你要是不加，就是异类。这种情况大多发生在有了明确工期，却没有明确目标和计划方案的时候，通往那个目标的路途充满陷阱。

我看到阿龙的签名改成"变化要作为计划的一部分"（大致是这个意思），很欣赏。可有时候，计划并非你自己决定的，客户给你一个期限，还是照办吧。当然也有变通的方法，可以从完成工作的内容上缩减，只要客户认同。但始终有那种不切实际的计划，例如在本年要完成多少多少的专题，多少要全省推等等。之所以有这样的要求，是因为这样的计划好看。至于能不能完成再说了，虽然大家对这种东西心知肚明，可对于下面的工作，仍然按照计划给出的时间进行，于是大家去作一堆无用功。无用功是要做的，所谓没有功劳，也有苦劳嘛。

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