当前行业：企业集团澳大利亚CRT集团凭借讯宝无线解决方案管理仓库货物 通过增加更多的讯宝无线接入点，CRT集团将能够推动集装箱停放场实现无线管理，同时开发一个能够显示每一集装箱位置和装载货物的系统。集装箱停放场将安装虚拟热点，这样叉车司机就可以通过无线笔记本上传和下载数据。 沃尔玛&好又多：揭密“渐进式婚姻”背后的玄机新年伊始，沃尔玛与好又多的这一场“马拉松式的爱情”终于结出了“青涩的果实”，尽管这样的“果实”尚显稚嫩，因为距离最终的“收获季节”还有太多的不确定性因素。但值得欣慰的是：沃尔玛这位出身豪门的贵公子，已经不再纠缠于好又多这个灰姑娘过去的历史上，一颗硕大的&ldqu…… 宝洁的战略转型解读宝洁最近宣布购买MDVIP有限公司的股份，这个公司是由戈德曼医生6年前帮助建立的，它是一个致力于为自费患者的医疗保健的小型机构。虽然这项交易的条款还没有被透露，但是这只是宝洁公司在2005年斥资570亿美元收购吉列公司后的一系列小型收购之一。为什么收购这样一个小公司？ “如果你现在看我们的组合，有一个领域是我们将继续扩展加强深度和广度的，那…… 解析：企业筹建费用的内容任何一家企业在生产经营前都会经过筹建这个阶段，在筹建期间自然会发生一些费用，这些费用包括哪些内容？如何进行会计处理？会计处理和税务处理存在哪些差异？如何进行纳税调整？会计制度和会计准则总是显得原则和抽象，对于这些丰富多彩的会计实践活动不可能规定得面面俱到，税法也是如此，因此在实践中总存在一些不明确的地方。关于筹建费用的内容问题《中华人民共和国企业所得税暂行条…… 成本控制是中小企业财务管理的重点我国《企业会计准则》中明确指出:成本指企业为生产产品、提供劳务而发生的各种耗费,这一概念表明了生产成本的产生方式。而根据会计恒等式“利润=收入—支出”,及生产型企业生产成本占支出比重大的特点,可以推出生产成本对企业的巨大影响。作为生产型企业,主要收入来源就是产品销售收入,而目前企业大多处在供大于求的买方市场,取得高销售收入…… [原创]中小制造企业实施流程问题总结参与流程管理的项目很多,但在流程管理的过程中,我们会遇到各种各样的问题,包括如何说服老板要进行流程改进,在说服老板进行流程改进后项目管理的问题,谁是项目管理的最佳人选; 流程实施过程中的种种现象、各部门人员的观望和无奈；流程实施后，虽然建立或修正了不少流程，表面上似乎解决了不少问题，但工作的效率又似乎更加低下；这些问题是一个紧接着另一个地发生，到底是什么地方…… 信息化“避险”：为企业再增加一个支点对于为数众多的中小企业来说，不仅面临着资金紧缺，生存困难的艰难境地，而且大部分企业对于“信息化”的前景表现出种种顾虑。 近日，联想最新推出的扬天A系列商用PC在第二届中博会上闪亮登场，并一举成为博览会上最吸引眼球的明星产品。据了解，该款产品是联想扬天系列中的颠峰产品，拥有最高的配置、最新结构设计、最前沿的技术和最领先的应用，是联想专为…… 论述IT项目管理中的沟通管理本文讨论了某集团办公自动化（以下简称OA）系统项目管理中的沟通管理问题。该系统旨在提高集团各部门之间公文上传下达的效率、加强办公审批职能、真正实现无纸化办公。系统包括了流程定义、公文系统、短消息平台、日程管理等子系统或模块。本文首先介绍了OA项目的基本情况，接着重点讨论了本项目在沟通管理方面所使用的技术、工具和方法，指出了大多数项目的失败都与沟通不畅有关，项…… 谈企业信息化选型与实施的策略问题1、企业定位策略 尽管在企业制度、管理模式、技术工艺、行业属性、发展阶段、经营规模等方面具有共性的企业，可以相互借鉴信息化建设的经验教训，但是，从来不存在完全相同的企业，因此也就没有可以完全照抄照搬的企业信息化模式。在规划和建设信息化之前，企业高层决策机构首先应当借助外部的第三方信息化咨询机构，从经营战略、体制、技术、管理、企业文化、人力资源、行业环境、竞争…… 两税合一企业投资仍要注重节税筹划于2008年1月1日起生效的中国新税法将对外商投资企业在经营业务模式、投资架构和地点以及资本结构等方面的决策产生影响。德勤华永会计师事务所国际税务合伙人张新华近日提醒海内外投资者，在新税法下，鉴于外资企业不再大范围地享有免税期，外资企业及外国投资者需要制定出相关策略，通过国际税收规划来增加全球税收收益，在规划中应更多地考虑国际通行的税项规划工具，例如知识产权…… 上港集团财务信息化系统成功验收本次集团财务信息化系统项目的成功验收，在更加完善了上港集团财务基础资料的统一管理的同时，提升了会计数据的准确性和可靠性。 富华集团携手珠海用友 打造集团财务集中管理2006年对于珠海用友来说，是光辉与收获的一年。被评定为“广东省高新技术企业” 、“广东省民营科技企业”、“广东省企业信息化技术服务商”后，在用友集团的评比中也获得了多个奖项。走过了2006年的辉煌，迎来了2007年的丰收。近日，珠海用友以“集团财务管理系统NC5.0&rdq…… [原创]“招人很难招啊”，果真如此吗？AMT的各板块业务随着不断发展，一批人员都升了职。以前是明星销售，现在成了销售经理。以前是地区经理，现在成立事业部总经理。结果，听到他们的抱怨来了，“哎呀，我这个队伍不好弄，招不到人啊，优秀人才不好找啊”。我既同意也不同意。同意，是因为，要找一个懂“管理＋信息化”这个领域的，还能有销售技能的/客户维护技能的/沟…… 如何规避信息化建设的陷阱？编者按：信息化建设是我国社会现代化进程中不可绕开的一个重要话题。它以各种各样的面貌渗透在社会的每一个领域，或是急风暴雨式的席卷，或是春风化雨式的滋润，总之，你会遭遇它。不可否认，这是一个信息化的时代。它改变了人们的生活习惯和思维方式、颠覆了传统的经营理念、引领着新一轮的时代主潮。它促进了社会的快速发展，赢取了经济的大丰收。然而，正如现代化的建设一…… 企业并购活动中如何避开信息系统整合陷阱？企业并购中会面临诸多挑战，最重大的挑战之一是整合信息系统。问及为何兼并，企业最常提到的目标有：改进运营效率，争取新市场和新产品，提高市场份额。但在如今技术飞速进步的时代，兼并的理由不仅限于上述组织因素，还包括技术上的原因。 整合多种信息系统的首要目标是发挥各自的协同效应。但在兼并后头18个月的运营中，半数以上兼并企业未实现股东对市值和盈利潜力的期望。 其中一…… |
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