当前行业：专业服务Portal为企业应用拆墙（by AMT 曹伟） 摘要：今些年来，许多企业需要对信息系统数据进行深加工，以获得在何种经营、决策情况下的有效的结果和过程发展的趋势，以便于企业对现行发展进行决策。 Portal为企业应用拆墙by AMT 曹伟 作为UTStarcom信息系统落实者中的一员，整日忙于规划企业的内联网，整日忙于对付需要维护的系统，整日忙于给员工们修理电脑，呀，总是忙个不停，总之，没有什么交流…… AMT专家顾问王玉荣女士谈：流程管理与组织管理变革（上）摘要：AMT流程管理领域的资深顾问王玉荣女士在回答《软件世界》的提问时，深入精辟的分析流程管理的思想。 AMT专家顾问王玉荣女士谈：流程管理与组织管理变革（上） “流程管理并不神秘。流程管理并不意味着要对企业进行一种彻底性的变革。我们有一句话，流程管理是一条长路。只要企业在发展，流程就在不断的发展。关键，就是围绕流程是否增值这一本质，将其作为一个流程…… 伙伴关系管理（by AMT 孟凡强）摘要：对于企业决策者或管理者来说，伙伴关系同利益紧密相连，靠共同的利益维护，互相博弈。 伙伴关系管理by AMT 孟凡强 对于“伙伴关系”，有多种说法。比较俗的说法，如“钱是大家赚的”，“一条绳上的蚂蚱”。雅一点的，如“双赢”，“战略合作伙伴”，学术上则有另一种高度，“价值链的竞争”，需要转一下脑筋才能想明白。与伙伴关系的温柔面纱相对应，比较凶恶的，…… “现代管理大讲堂”系列之三：全面质量管理——TQM（三）（by AMT 管政）引言：全面质量管理这个名称，最先是20世纪60年代初由美国的著名专家菲根堡姆提出。它是在传统的质量管理基础上，随着科学技术的发展和经营管理上的需要发展起来的现代化质量管理，现已成为一门系统性很强的科学。 “现代管理大讲堂”系列之三： 全面质量管理——TQM（三） by AMT 管政 三、质量管理领域新思想——顾客完全满意 在介绍顾客完全满意之前…… “现代管理大讲堂”系列之三：全面质量管理——TQM（二）（by AMT 管政）引言：全面质量管理这个名称，最先是20世纪60年代初由美国的著名专家菲根堡姆提出。它是在传统的质量管理基础上，随着科学技术的发展和经营管理上的需要发展起来的现代化质量管理，现已成为一门系统性很强的科学。 “现代管理大讲堂”系列之三： 全面质量管理——TQM（二） by AMT 管政 4.全面质量管理的特点 TQM具有很多特点，以下我们将主要分析…… “现代管理大讲堂”系列之三：全面质量管理——TQM（一）（ AMT 管政）引言：全面质量管理这个名称，最先是20世纪60年代初由美国的著名专家菲根堡姆提出。它是在传统的质量管理基础上，随着科学技术的发展和经营管理上的需要发展起来的现代化质量管理，现已成为一门系统性很强的科学。 每一个客户都是盈利的吗？（下）（by AMT 邓为民）摘要：不是每个客户都是盈利的，这并不难理解，但是要知道哪些客户是盈利的，以及客户的利润以及利润率是多少，很多客户经理却无法给出一个确定的答案。 每一个客户都是盈利的吗？（下） －－应用作业成本法计算客户的价值by AMT 邓为民 一个案例某公司，不同客户在销售服务方面的差别主要在“订单处理”、“特殊包装”、“发货服务”、“客户交际”、“客户信息…… AMT－－MRP原理练习题（by AMT 彭一）引言：学习ERP中的制造部分，曾反复看过陈启申先生所写的《MRPII基本原理》一书， 也推算过MRP分解的过程受益很多。但回头看学习过程，理解的过程有几个阶段。 AMT－－MRP原理练习题 by AMT 彭一 学习ERP中的制造部分，曾反复看过陈启申先生所写的《MRPII基本原理》一书， 也推算过MRP分解的过程受益很多。但回头看学习过程，…… ERP实施中如何进行二次开发？（by AMT 陆炳辉）引言：ERP软件不同于一般软件，买来装上就能用，还有一个现场实施的过程。实施过程中会遇到这样那样的问题，这次就说说许多人都头痛的二次开发，应该坚持什么，放弃什么。 ERP实施中如何进行二次开发？ by AMT 陆炳辉 ERP软件不同于一般软件，买来装上就能用，还有一个现场实施的过程。实施过程中会遇到这样那样的问题，这次就说说许多人都头痛的二次开…… “现代管理大讲堂”系列之二：学习型组织（二）（by AMT 管政）摘要：“学习型组织”概念提出有30多年了，在此过程中出现了不少的流派，只不过美国管理学家彼得·圣吉的《第五项修炼：学习型组织的艺术与实务》得到了世人的一致认可。 “现代管理大讲堂”系列之二： 学习型组织（二） by AMT 管政 二、“学习型组织”的创建 创建“学习型组织”被管理学者们提到了更高的层面。这个话题的探索虽然已有一定时日，但企业究…… “现代管理大讲堂”系列之二：学习型组织（一）（by AMT 管政）摘要：“学习型组织”概念提出有30多年了，在此过程中出现了不少的流派，只不过美国管理学家彼得·圣吉的《第五项修炼：学习型组织的艺术与实务》得到了世人的一致认可。 “现代管理大讲堂”系列之二： 学习型组织（一） by AMT 管政 20世纪60年代以后，人们逐渐认识到事物是个整体，我们对它的认识应从总体上去把握，在进行“分析”的时候要着重于“综合”…… 产品结构、物料清单与定制物料单（by AMT 陈启申）在实施ERP的过程中，不少企业在该由什么部门来编制物料清单（Bill of Materials，BOM）的问题上往往扯皮。产品研发部门往往认为BOM与他们无关，要他们来编只是额外增加的工作。 农民们是怎样“ERP”的？－－兼谈ERP的服务趋向（by AMT 曹伟 曲萍）摘要：一位ERP厂商的老总说：“我们要把ERP卖到广大农村”，一句引我深思的话，我出生于农村，并在农村长大，现在一直在从事ERP的实施，怎么也没有办法把农民兄弟和ERP厂商联系起来。 农民们是怎样“ERP”的？ －－兼谈ERP的服务趋向by AMT 曹伟 曲萍 农民“ERP”引出的思考一位ERP厂商的老总说：“我们要把ERP卖到广大农村”，一句…… “倍增计划”大力推动纺织信息化（AMT 吴迪）国家信息产业部实施的“倍增计划”，即电子信息技术应用贷款项目，是为了努力贯彻党的十六大“坚持以信息化带动工业化，以工业化促进信息化”的方针，在各个行业做好电子信息技术应用推广工作，推动企业信息化的发展，其重点是支持传统产业结构调整，加快产业提升改造的步伐。该项目已经在纺织行业运作十几年，在棉纺、化纤、纺机和服装等行业取得了众多成果，具有我国自主版权的软件…… 挖掘：再造竞争核力（下）（by AMT 王广宇）摘要：信息化被视作银行的生命线。数据，则如同银行生命体中生生不息的血脉。 挖掘：再造竞争核力（下） ――基于决策支持的商业银行数据挖掘应用 by AMT 王广宇 基于决策支持的银行数据挖掘：规划与重点 显然，银行信息化，也逐渐从简单到复杂、从低层业务到高层管理不断演化。从业务数据化到业务知识化，数据挖掘在银行的倍受追捧，与银行对基于数据的知识发…… |
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