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当前行业:专业服务

营销咨询团队:选择成功来感动自己

竞争无处不在。面对日益挑剔的目光和愈发精细的需求,打造核心竞争力、凸现自身优势资源,提供个性化的服务平台也就成了众多咨询公司生存发展之本。不是吗?全球市场经济脉动已直接影响到我们生活中的每个人,众多的企业却在兴奋执着于产品尽快形成市场强势地位的憧憬中,恰恰忽略了隐藏的风险与杀机,华为老总任正非曾讲过,泰坦尼克号也是一片欢呼声中出的海,可谁知…&……

治病先治自己-管理咨询处在十字路口

据了解,北京、上海、广东、浙江等近20个省市的600多家管理咨询公司和2000多名管理咨询师参与了此次调查评选活动。被誉为21世纪朝阳产业的管理咨询行业正面临着人才缺乏的困境、公司良莠混杂的现状,在这一行业发展的“十字街头”,管理咨询业何去何从?市场发展空间巨大,调查发现,管理咨询行业市场空间巨大。 1995年全球管理咨询业的年收……

治病先治自己-管理咨询处在十字路口

据了解,北京、上海、广东、浙江等近20个省市的600多家管理咨询公司和2000多名管理咨询师参与了此次调查评选活动。被誉为21世纪朝阳产业的管理咨询行业正面临着人才缺乏的困境、公司良莠混杂的现状,在这一行业发展的“十字街头”,管理咨询业何去何从?市场发展空间巨大,调查发现,管理咨询行业市场空间巨大。 1995年全球管理咨询业的年收……

信息化:企业需要规划也需要第三方咨询

针对12月21日IT168制造业中小企业信息化暨IT采购座谈会上,某参会人士提出的“企业需要信息化规划,但不需要信息第三方咨询”的观点,其它参会人士纷纷发表了自己的看法。 IT168专家吴克忠老师就说,专家们一直认为不是每个企业都适合做ERP的,但有需求的企业是肯定要做的。而企业信息化需不需要第三方的咨询呢?肯定是需要的,虽然久病……

新时期我国信息咨询业的发展

我国信息咨询业在新的历史时期虽面临巨大冲击与挑战,但在信息咨询市场中也有自身的比较优势,需要采取相关措施来发展我国的信息咨询业。

研讨管理咨询公司的价值

管理咨询公司的市场需求在哪里?站在企业的角度,可从以下三个方面(2W1H)考虑。 一、Why--企业为什么要请管理咨询公司? 企业在什么情况下该请管理咨询公司?需要咨询公司解决哪些问题?可从下面三种情况进入分析: 1、利用咨询公司的专业优势来解决企业存在的问题 有一家中外合资企业,总经理是美国人,麻省理工学院的MBA,具有几十年的管理经验,其手下也……

信息化咨询过程中的甲方乙方

在本文中我将信息化的实施主体——企业,简称“甲方”;将提供信息化管理咨询与实施专业服务的咨询顾问(或公司)称之为“乙方”,以企业信息化的ERP系统实施为例,就开展信息化工作的准备、实施、应用这三个主要阶段来进行探讨。 一、准备阶段 甲方:如何做好企业信息化的准备工作? `1、重视……

企业管理中管理咨询公司价值何在?

越来越多的中国企业都开始接受管理咨询公司的存在了。但是,企业接受了管理咨询公司并不意味着他们明白管理咨询公司的价值。 许多企业常常忽略管理咨询公司的实施过程,而关注最终的咨询报告,或者说解决方案,这就是对管理咨询公司价值最大的误会。 花费几百元你可以拥有几乎所有著名咨询公司为其合作伙伴写的咨询报告,但是,你无法获得咨询公司为企业提供咨询所带来的价值。咨……

九成公司随时可能倒闭,咨询业亟待重整河山

一两个人、几万元资金就能开个“止咳药”型的管理咨询公司,这种情况在深圳非常普遍。 近年来,管理咨询企业的地位及作用逐渐被人们所认识。在一个经济、社会的全面转型期,世贸组织、互联网、技术的日新月异等环境因素对企业生存提出了极大挑战,企业如果不借助于外脑,就难以完成自身的战略定位、结构重组与流程再造。国内企业面对环境的剧变,客观上需……

企业管理咨询的作用和现状介绍

企业管理咨询简称“管理咨询”(下同),起源于美国,二次世界大战后发展较快,一些跨国咨询公司迅速崛起。在发达国家,管理咨询已成为促进经济发展的重要产业。管理咨询是一门自然科学与社会科学有机结合的交叉性、边缘性学科,是运用现代科技的高智力服务,它涉及管理科学、信息科学、系统科学、社会学、经济学、决策学等众多学科,是在这些学科知识有机结……

新角度看管理咨询常识性认知

如今,管理咨询市场风生水起,但众多企业对于管理咨询的认识却是雾里看花,难知究竟。作为一个管理咨询的从业者,在此对管理咨询提出几点探问。 一、几个“常识”性认知 “咨询顾问是老师,他们能告诉企业做什么、不做什么以及该怎么做”。确实,或许是管理咨询公司为了包装、维持尊严的需要,或许是因为很多从事管理咨询的……

诊断民企文化的三大怪病

导致民企企业文化病症的因素:缺乏文化素养:基于农耕文化的土壤中成长起来的中国民营企业家尽管有着吃苦耐劳、敢打敢拼等一系列优点,但其身上的缺点也是不容忽视的。我们只有搞清楚现阶段民营企业家战略决策与日常经营管理中存在的问题,才能对症下药,帮助我们的企业建立属于自己的企业文化。下面是我们一些民营企业常犯的毛病。决策草率、心血来潮,朝令夕改;小富即安、农民心态;;……

格理行业专家团—全新的咨询体验

星期天的早上9点,一位电讯资深从业者A先生接起电话,为来自纽约的美国格理集团的客户提供有关电讯行业市场情况的咨询,电话持续了大约半个小时。这是A先生成为美国格理行业专家团成员的初次咨询。A先生从中不仅得到了与国际行业决策者直接对话的机会,而且获得可观的咨询报酬。 美国格理行业专家团涵盖8个领域,由不同学科和地域的专家组成。成员来自全球各行业领先公司,成……

管理咨询业:民办教育的生力军

进入21世纪,中国教育事业取得了突飞猛进的发展,竞争也越来越激烈。伴随着公办学校的扩招以及国家统考的成人教育事业的发展,传统民办教育正面临着师资力量薄弱、生源严重不足的严峻考验。而管理咨询业作为民办教育的另一种组织形式正异军突起。 我国的管理咨询业是借鉴日本和欧美国家企业管理咨询的理论、方法和经验发展起来的。自20世纪80年代初产生以来,经历了20多年的……

管理咨询业是商业时代的传奇

管理咨询公司是商业时代的一个传奇,这是一个灵魂附体的行业,他们自己不直接创造价值,全靠将灵魂依附在其他行业的公司身上,从而将自己的思想和价值体现出来。从充满个人英雄主义色彩的谋士生涯,到汇聚集体智慧的群体作业,再到跨国咨询机构的全球信息与智慧资源共享,咨询行业走过了历史上的动荡时代,在当今商业社会达到了巅峰。一部关于咨询的历史,道不尽风流短长。 人们只……

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