当前行业：专业服务品牌长青 新华信管理咨询品牌八辆车 罗马不是一天建成的，一个品牌的建立也非一天两天就能完成。相比起实际的产品来，管理咨询的产品看不见，摸不着，创立一个品牌并使它保持长青，无疑更有挑战性。麦肯锡花了近百年的时间，才打造出自己的金字招牌。中国的管理咨询不过区区十余年历史，其品牌之路，无疑更为曲折。笔者总结十余年来新华信的品牌塑造经验，也许能在中国市场营销的历史上，留下一点感悟。 建立新华信品牌…… 为“咨询”鸣冤从事“咨询”行业几年，不断听到企业主的怀疑、抱怨、误解；也不断见到许多许多的经营企业失败后的企业主，“改行做咨询”（似乎我什么都干不了，所以做咨询）；也见到一些名气很大的公司，聘用刚刚毕业的大学生或MBA负责项目，用“流程化”的方法“生产”顾问案，到企业出乖弄丑…… 进入新时期的信息咨询业该如何发展1、我国信息咨询业面临冲击与挑战 我国的信息咨询业是在改革开放和市场经济确立后，随着国家经济增长、科技进步和市场繁荣而逐渐壮大起来的。我国咨询业出现于20世纪70年代。进入80年代后，咨询业开始发展壮大。从90年代开始，随着我国信息化的进程，信息咨询业的发展进入了一个新的时期。 加入WTO和申奥成功，给我国信息咨询业的发展带来契机。我国加入WTO后，…… 管理咨询为企业创造价值胡先生在开篇词中便向听众提出了一个十分有趣的问题："点子、骗子、咨询的区别是什么 ？"，接着他自己图文并茂地回答了咨询不同于点子的特点就在于咨询的目的和作用： 1、提高管理效率；2、改善经营效果；3、创造持久发展的基础。 接下来他便以在咨询业务中所占比例最大的营销管理咨询为例，结合具体案件讲述了咨询业的概念。他说，营销管理问题在由…… 药交会孕育咨询业新商机受环境影响，85%的医药企业都在为生存寻找出路，诸多需求的涓涓细流在药交会上汇集并形成井喷之势，实业界这种需求的热度使咨询行业火爆异常，出现了新的商机；在人潮如涌的药交会上，为药品交易会主流业态提供服务的新型衍生行业――营销咨询业，被逐渐沉淀出来并愈来愈清晰而明朗。这是笔者前不久在哈尔滨举行的全国新特药会上的最大感触。 营销咨询必须与时俱进 在展会中…… 停留在煤油时代的管理咨询1960年，西奥多•利维特（Theodore Levitt）在《哈佛商业评论》杂志中发表论文，阐释20世纪初煤油工厂濒临倒闭的情况及其原因。当时，煤油和煤气一样是世界照明的主要能源。于是石油公司集中起来打击煤气，并且努力提高煤油在照明方面的性能。简言之――石油公司的领导者以为他们进入了煤油工业时代。他们做的相当成功，并且把前景设想得很美…… ERP系统应用与管理咨询关于ERP实施应用问题的彻底解决，一方面来自于企业的不断努力，另一方面，要借助一定的外部力量。 一、ERP实施中到底需不需要咨询方的参与？ 我们知道ERP是个大型的企业管理软件，它的应用实施涉及到企业的各个部门，从最高的领导层到最底层的操作人员。而对于这样一项耗资巨大，费时费力的系统工程，企业大都没有这方面的实施应用经验。尽管有些企业本身拥有自己的内部…… 非典型性MBA择业：金融和咨询业之外的MBA选择不论你是否是MBA学位的拥有者，还是正谋划着去读个MBA，你肯定听说了MBA学位能在获致财经、咨询和营销方面的工作时助人一臂之力，随之而来的是一份高薪收入。不过，你还是不确定，这份堂皇的职业是否适合独特的你。 虽说，你也有一份对商业的热情，但是，你更乐于游离在大路中央以外的地方，独辟蹊径。那么，在MBA最主流的若干种职业之外，还有别的事业类型吗？ 这里…… 管理咨询的认识误区管理顾问不是也不应该是行业专家，而应该是管理领域的专家，善于设立目标、规划战略、构建组织、管理企业等工作。 这句话是在经济观察报上的一篇文章中看到的，作者是欧洲一家咨询公司的高级合伙人。这句话之所以给我留下了深刻印象，是因为在为客户提供管理咨询服务的过程中经常会遇到这方面的问题。近几年越来越多的企业在聘请管理顾问的时候非常看重行业背景，要么是看咨询公司是…… 专业管理咨询提升美容连锁经营企业管理水平国内美容企业连锁发展需要管理咨询 中国的美容企业连锁经营走过的路很短，并且由于多数是民营资本经营，这样的特征使得企业在向品牌化、规模化发展过程中摆脱不了经营战略上的思维局限，对于连锁经营这样的市场化运作方式的驾御能力也比较欠缺，学习国外先进品牌企业经验未尝可以适宜自身体制需要，所以借助外脑来帮助企业进行管理上的改善是十分必要的举措，所谓“他山…… ERP入门：ERP系统应用与管理咨询要解决ERP实施应用中的问题，一方面来自于企业的不断努力，另一方面，我们也应看到，仅仅依靠企业内部自身的力量，有时是无法有效地解决它所面临的所有问题的。这时，就有必要借助一定的外部力量，如管理咨询公司的专业化服务，来帮助企业成功实施ERP系统。这一部分里我们就要针对ERP系统的应用与管理咨询的关系进行一下详细的分析。 一、ERP实施中到底需不需要咨询方的…… 财务咨询之一：应收账款管理在做咨询的过程中，经常会碰到一些企业的老板找我诉苦，不论企业的大小，他们都有一个共同的苦恼就是企业的业务做得还可以，但总感觉自己口袋里没钱，带着这个问题我调阅了他们的财务资料，发现了一些类似的问题，其中之一就有：在这些老板反映业务做得还可以的企业中，普遍是销售业务实际已经发生，但收不到钱，在企业的流动资产中，应收账款所占比重比较大，应收账款周转率（应收账款…… ERP咨询顾问的素质分析以及培养途径研究发展ERP咨询业，振兴国民经济，人才是关键。努力造就一支高素质的宏大ERP咨询人才队伍，充分发挥其作用，是迎接新世纪挑战的战略要求，也是党和国家“尊重知识、尊重人才”方针的重要体现。ERP咨询人员作为专门从事咨询的人才，是ERP咨询机构业务发展的主体和动力源泉。因此，他们素质的高低，直接影响ERP咨询效果，关系到ERP咨询水平的高低…… ERP咨询顾问的素质分析以及培养途径研究发展ERP咨询业，振兴国民经济，人才是关键。努力造就一支高素质的宏大ERP咨询人才队伍，充分发挥其作用，是迎接新世纪挑战的战略要求，也是党和国家“尊重知识、尊重人才”方针的重要体现。ERP咨询人员作为专门从事咨询的人才，是ERP咨询机构业务发展的主体和动力源泉。因此，他们素质的高低，直接影响ERP咨询效果，关系到ERP咨询水平的高低…… 咨询：从全人类文明成果中，汲取成长的营养在解决了“革命的首要问题”——“你为什么做咨询？”之后，就是我们如何才能在中国做咨询做出名堂来。 我们要从全人类的文明历史、全世界的发展成果、各个民族的文化遗产、各个国家的先进经验中，汲取丰富的提高我们自己咨询水平、不断成长的营养。 中国的历史书籍和各种当代图书，有一个随处可见的通…… |
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