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当前行业:房地产

房地产企业跨区域HR管理解读

上世纪90年代后期,万科集团逐步建立了系统的人力资源管理模式和KM(知识管理)体系,彻底扭转了前一阶段经营形势不断下滑的局面,开始在全国房地产市场上纵横捭阖。此后,万科集团的经营业绩连续多年实现了里程碑式的跨越,目前已成为中国房地产界的龙头老大和行业标准制订者,其中,跨区域人力资源管理体系的成功运作功不可没。众所周知,由于房地产行业投资规模大,运作周期长,人……

工程项目质量的全过程控制

在认真总结我国工程建设的基础上,通过学习借鉴发达国家先进的建设管理经验,针对目前国内建设工程项目质量管理中存在的问题,提出了加强工程项目建设全过程质量监督控制的观点和相应措施。

地产业人才缘何跳槽频繁

近日,新浪网、21世纪人才报、美世咨询联合评选出了中国房地产行业十佳,SOHO中国、万科股份、上海复地、首创置业、华远地产、万通地产、今典集团、天津顺驰、珠江地产等从参选的北京、天津、上海、深圳以及广州和重庆123家企业中脱颖而出。据介绍,此次评选特点是只对本土企业进行评选,并在评选过程中剖析了房地产企业的用人之道,为就职者提供一个就业参考 。 不满薪酬太低……

地产项目如何选择营销模式

不同的位置,不同的产品,不同的客群,自然产生不同的营销模式,这是从纵向的时间轴线的思维角度考虑的营销模式,是一种战略角度的营销模式,而关于固定时间节点战术角度的营销模式的文章好像很少,所以这里把一些想法总结下和大家分享。 首先,判断市场的成熟程度。早些年房地产在北京还没有成为显学的时候,消费者实际上对产品缺乏必要的了解,这个时候的营销模式多以推广、传播产品……

金蝶K/3 OA系统助武海置业突破管理难题

AMTeam.org消息:近日,成都市“十佳房地产开发企业”—成都武海置业有限公司(以下简称武海置业)成功验收金蝶K/3 OA系统,武海置业的信息化管理也由此迈上了更高的发展台阶。作为成都市“十佳房地产开发企业”,武海置业自1994年创建开始,逐渐成长壮大,不断取得良好的社会效益和经济效益,是成都市……

从IT规划实施的角度谈地产业ERP建设

信息化建设是一项长期而又复杂的系统工程,对比银行、电信等行业,地产企业的信息化起步较晚,怎样从一个较低的起点构建出数字神经系统地产ERP这样的高度集成,随需而变的IT管理平台呢?提到信息化建设,就不得不说说影响信息化建设效果的各种因素,分析这些问题,有助于我们找到核心环节,少走弯路。

解密碧桂园的发家路径

在房地产开发的链条上,碧桂园几乎亲自扮演了上下游各个产业的所有角色。确保该集团能够长期赚取开发链条中的每一笔利润。 策划家王志刚谈到碧桂园的成功经验时指出,碧桂园的特点在于低价、快速。广州碧桂园的运营无疑将这两个特点发挥到极致,并且出人意料地获得空前回报。碧桂园几乎用同样的模式快速扩张,缔造了一个市值有望超过600亿元的地产帝国。 从土地升值中获利土地价格……

从IT规划和实施的角度谈地产行业ERP建设

信息化建设是一项长期而又复杂的系统工程,对比银行、电信等行业,地产企业的信息化起步较晚,怎样从一个较低的起点构建出数字神经系统地产ERP这样的高度集成,随需而变的IT管理平台呢?提到信息化建设,就不得不说说影响信息化建设效果的各种因素,分析这些问题,有助于我们找到核心环节,少走弯路。 影响企业信息化成功的因素 纵观信息化失败的例子,既有企业本身的问题,例如高……

中航物业:国内首推物管向知识型转化

作为中航物业一名普通员工,安管队长付存刚的经历颇具“传奇”色彩:2003年12月,刚刚退伍的他只身来到深圳并在中航物业当上一名普通保安员;通过自己的不懈努力,2004年4月当上安管班长,2005年8月当上安管队长;2006年9月通过保安员技能竞赛,成功取得了入户深圳的资格,并被评为中航物业2006年度明星员工,按照明星员工的奖励机制,……

资产负债表日后事项的披露

企业应当在附注中披露与资产负债表日后事项有关的下列信息: 1.财务报告的批准报出者和财务报告批准报出日。 按照有关法律,行政法规等规定,企业所有者或其他方面有权对报出的财务报告进行修改的,应当披露这一情况。 2.每项重要的资产负债表日后非调整事项的性质,内容,及其对财务状况和经营成果的影响。无法做出估计的,……

房地产企业成本费用核算的特殊问题

1.房地产企业筹建期间费用的会计处理 房地产开发企业由其经营特点所决定,在开发项目前期需要进行征地、拆迁、补偿,以及“七通一平”等基础设施建设,需要投入大量的资金。其资金的来源除了预收开发建设资金外,银行借款是企业的主要来源形式之一。加之房地产开发项目建设周期长,在筹建期常常发生巨额的利息支出。我们认为,根据国……

房地产企业成本管理的四步法

随着中国房地产市场由成长期步入成熟期,地产界的竞争也逐步规范化。房地产商要想获得经营利润,除了必须提供适销对路的房源外,还应该降低开发成本,严格控制各项费用支出。“利润=销售收入-成本费用”这一众所周知的简单公式,充分反映了成本管理的重要性。如何通过IT手段、科学的管理方法提升房地产企业成本管理的水平?明源根据几……

房地产公司售楼处的会计核算

问:房地产公司建造的售搂处的成本是在销售费用列支?还是列入开发成本内? 答:如果售楼处有单独的工程概预算,可单独作为成本对象进行核算;如果是临时设施,可作为固定资产核算;如果以后作为物业管理用房,因为产权属于全体业主,可作为开发成本-配套设施核算。如果是临时建筑,作为固定资产核算。那么当售楼处要拆除时,直接计入……

房地产开发企业存货的分类

1.原材料类存货 指用于开发土地、房屋、建筑物等开发产品的各种材料物资,如钢材、木材、砂石、水泥等。 2.设备类存货 指企业购人的用于房地产开发经营的各种设备,如电气设备、卫生设备、通风设备等。 3.在产品类存货 指尚未完工的各种土地、房屋等开发产品(即在建工程)。 4.产成品类存货 指各种已完成开……

房产开发企业土地开发成本核算对象成本项目设置

(一)土地开发成本核算对象的确定 为了既有利于土地开发支出的归集,又有利于土地开发成本的结转,对需要单独核算土地开发成本的开发项目,可按下列原则确定土地开发成本的核算对象: 1.对开发面积不大、开发工期较短的土地,可以每一块独立的开发项目为成本核算对象; 2.对开发面积较大、开发工期较长、分区域开发的土地,……

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